chuyên viên Ban Kiểm Toán Nội Bộ và tuân thủCÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CDC

Công việc của Chuyên viên KTNB&TT 1:
Kiểm tra sổ sách, hồ sơ tài khoản, các tài liệu liên quan đến tài chính kế toán đảm bảo tuân thủ các luật quy định liên quan (luật thuế, luật kiểm toán, luật chứng khoản, luật doanh nghiệp, luật bảo hiểm...)
Thẩm định BCTC kiểm toán riêng và hợp nhất trước khi công bố ra bên ngoài, đảm báo các thông tin chính xác, hợp lý, phù hợp với luật, quy định kế toán, chứng khoán và mục tiêu của doanh nghiệp.
Định kỳ soát xét, tổng hợp BC quản trị từ số liệu cơ sở của các công ty thành viên để gửi cho Ban Tổng giám đốc kịp thời, chính xác phục vụ hoạt động SXKD.
Định kỳ soát xét BCTC của các công ty thành viên liên quan (tháng/quý/năm/đột xuất).
Cùng tham gia xem xét các câu trả lời cho các truy vấn thư quản lý kiểm toán để đảm báo rằng các các khuyến nghị được thực hiện, và tất cả các hành động, các mục được giải quyết.
Đề xuất các giải pháp cải tiến trong công tác ghi nhận sổ sách, lưu trữ chứng từ, các quy trình khác trong mảng tài chính - kế toán.
Thường xuyên cập nhập các quy tắc, quy định và chuẩn mực kế toán - kiểm toán, đưa các các hướng dẫn cụ thể cho các kế toán viên trong doanh nghiệp.
Đưa ra các đề xuất, kiến nghị để tối ưu hóa hoạt động của bộ máy tài chính kế toán. Cảnh báo để giảm thiểu các rủi ro cho doanh nghiệp trong mảng tài chính kế toán, đặc biệt đối với doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán.
Các công việc khác theo yêu cầu của quản lý trực tiếp cũng như gián tiếp.
Công việc của Chuyên viên KTNB&TT 2:
Tham gia xây dựng, kiến nghị sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện tổ chức, quy trình, công cụ, chỉ số đánh giá kiểm toán nội bộ.
Truyền thông, đào tạo hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ thống đánh giá toàn công ty.
Tham gia xây dựng kế hoạch hoạt động, chương trình và nội dung công tác chi tiết của phòng KTNB&TT trên cơ sở kế hoạch năm và phương hướng chỉ đạo của Ban TGĐ
Tham gia thực hiện kiểm tra, giám sát tuân thủ việc thực hiện các quy định của pháp luật, các quy trình nghiệp vụ, quy chế, quy định nội bộ của các phòng ban/bộ phận/dự án theo kế hoạch. Đề xuất cải tiến những điểm chưa phù hợp.
Tham gia đánh giá, đo lường kết quả thực thi chiến lược, mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp: Bao gồm lập và kiểm soát ngân sách, quy trình ký kết thực hiện hợp đồng A, B; đánh giá hiệu quả, chất lượng hoạt động của dự án, ngăn ngừa và kiểm soát rủi ro...
Tổng hợp kết quả đánh giá, tham gia thảo luận, thống nhất các phát hiện, các hình thức xử lý và giải pháp khắc phục với các phòng Ban/bộ phận/dự án liên quan và lập báo cáo kết quả kiểm tra trình cấp lãnh đạo
Kiểm soát việc khắc phục những điểm không phù hợp sau kết quả đánh giá
Đề xuất các giải pháp, chính sách, để có thể ngăn ngừa các rủi ro, sai phạm trong hoạt động của Công ty.
Các công việc khác theo yêu cầu của quản lý trực tiếp cũng như gián tiếp.