Chuyên Viên Bộ Phận Quản Lý Công Ty Thành ViênCông Ty Cổ Phần Tập Đoàn F.I.T

Hiểu và đánh giá ngân sách xây dựng của từng Công ty
Phối kết hợp trong việc lập Ngân sách theo báo cáo quản trị trung/ dài hạn (sau khi phân tích và đánh giá báo cáo từ công ty con)
Xây dựng và đánh giá KPI cá nhận; Nắm bắt được nhóm SP chủ lực của đơn vị; Vẽ được mô hình cây sản phẩm của đơn vị
So sánh doanh thu thực hiện hàng tháng theo ngành hàng với ngân sách và cùng kỳ năm trước. Xác định các nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi: Lượng hóa (số tuyệt đối & %) các nguyên nhân dẫn đến chênh lệnh: sản lượng, đơn giá, cơ cấu sản phẩm/ nhóm sản phẩm
Hiểu và tóm tắt được các công đoạn để sản xuất lên sản phẩm để tính chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm được đúng nghiệp vụ kinh tế
Nắm được các chi phí cấu thành nên sản phẩm
Nắm được phương pháp tính giá thành
Phân tích sự biến động của các chi phí cấu thành lên sản phẩm
Kiểm soát theo doanh thu, lợi nhuận đạt được
Nắm được các sắc thuế tại đơn vị và tối ưu thuế
Tỷ lệ Báo cáo CAPEX hàng tháng đúng hạn, chất lượng, đảm bảo các yêu cầu về quản trị
Theo dõi, phối hợp triển khai (nếu có), đôn đốc tiến độ thực hiện của các dự án đầu tư Capex (Tiến độ pháp lý, tiến độ triển khai, tiến độ giải ngân, ...)
Thẩm định và phản biện đề xuất đầu tư của công ty con chất lượng, đúng tiến độ.
IRR các dự án thuộc phạm vi tập đoàn thẩm định sau khi đánh giá lại hiệu quả biến động trong phạm vi 10%
Hoàn thành FS cho các dự án đầu tư lớn theo phân công đúng hạn, chất lượng
Kiểm tra, giám sát hoạt động đầu tư định kỳ; Kiểm tra, báo cáo, đánh giá hiệu quả sau đầu tư
Hoàn thiện các SOP cho bộ phận theo danh sách đúng deadline
Review, đánh giá và đóng góp ý kiến về SOP của các phòng ban trong Tập đoàn & các công ty con (tập trung vào các phần liên quan đến tài chính kế toán)
Quản trị bảo hiểm tập chung, hiệu quả phạm vi toàn tập đoàn
Lập tờ trình xin phê duyệt các nội dung hoạt động cần xin phê duyệt ban lãnh đạo Tập đoàn
Phối hợp thẩm định các dự án khác theo yêu cầu của ban lãnh đạo: truyền thông, MKT, chính sách ...
Giám sát, đôn đốc thực hiện các dự án theo yêu cầu của ban lãnh đạo
Thu thập báo cáo đánh giá các hoạt động của các phòng ban chuyên môn về các hoạt động của các Công ty con để nắm được các hoạt động chung của các Công ty con
Trao đổi, đào tạo các nội dung quan trọng về thuế với các Công ty con giúp Công ty con áp dụng đúng các chính sách thuế hiện hành
Cập nhật, thu thập, theo dõi tình hình nộp báo cáo thuế của các Công ty trong toàn Tập đoàn
Kiểm tra các hợp đồng giao dịch liên kết giữa các Công ty trong Tập đoàn tránh bị phát sinh thuế do chuyển giá
Cập nhập và gửi bản tin thuế từng tháng cho các Công ty trong Tập đoàn
Tổ chức training về chính sách thuế mới, chia sẻ kinh nghiệm về thanh tra, quyết toán, hoàn thuế của các công ty trong và ngoài Tập đoàn
Hỗ trợ các công ty con trong việc thanh tra quyết toán, hoàn thuế tại đơn vị (tư vấn): Gửi Sop về quy trình thanh tra thuế. Thảo luận với các đơn vị sau khi thanh tra thuế xong=> tập hợp các vấn đề cần rút kinh nghiệm. Tạo mối quan hệ với cơ quan thuế để hỏi các vấn đề khó về thuế.
Nghiên cứu tối ưu thuế cho từng đơn vị