Chuyên Viên Chiến Lược Doanh Nghiệp

1. Xây dựng hệ thống, tham mưu chiến lược:
- Trên cơ sở các thông tin nghiên cứu từ thị trường, từ Tập đoàn và các CTTV, phân tích mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn cũng như từng CTTV, phân tích thị trường, khách hàng, sản phẩm..., từ đó có cơ sở đánh giá khả năng tăng trưởng của thị trường và cơ hội của doanh nghiệp.
- Tham mưu, hỗ trợ cho Lãnh đạo Ban trong công tác đưa ra quyết định và tư vấn những thông tin cần thiết để đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.
- Phối hợp với các phòng, ban, đơn vị nghiên cứu, đề xuất áp dụng các mô hình doanh nghiệp, quản lý sản xuất kinh doanh mới, sản phẩm mới, công nghệ mới trong lĩnh vực Thương mại nhằm tạo đặc trưng, vị thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả quản lý cho T&T và các CTTV thuộc phạm vi quản lý của Ban Quản lý Thương mại.
2. Tổ chức, vận hành bộ máy Ban Quản lý thương mại và ngành dọc
- Chịu trách nhiệm quản lý và phát triển hệ thống KPI kinh doanh để tạo điều kiện phân tích và báo cáo hiệu suất thực hiện kế hoạch và sử dụng ngân sách cũng như các mục tiêu chiến lược đã đặt ra.
- Duy trì và phát triển các quy trình đánh giá và xác định mối đe doạ, rủi ro gây ảnh hưởng xấu đến chiến lược kinh doanh; giám sát việc áp dụng các quy trình tại Ban cũng như CTTV.
- Lập báo cáo rủi ro theo định kỳ, báo cáo tới Lãnh đạo Ban và Tập đoàn.
- Thường xuyên làm việc với khách hàng, đối tác để nhận diện các vấn đề kinh doanh đang tồn tại và xây dựng kế hoạch chiến lược, định hướng kinh doanh dựa trên những vấn đề đó.