Chuyên Viên Đào Tạo Nội Bộ

A. Phát triển năng lực & Chương trình đào tạo nội bộ (Learning Development)
Phối hợp các phòng ban và nhà máy xác định nhu cầu đào tạo & năng lực cốt lõi (Competency Framework) cho từng nhóm vị trí.
Thiết kế, triển khai và đánh giá các chương trình đào tạo kỹ năng, chuyên môn, lãnh đạo (Leadership, Soft Skills, Technical Skills).
Xây dựng và quản lý khung năng lực (Competency Matrix), lộ trình nghề nghiệp (Career Path), chương trình phát triển kế thừa (Succession Planning).
Phối hợp với giảng viên nội bộ (Internal Trainer) triển khai chương trình Train-the-Trainer, Coaching & Mentoring.
Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mô hình Kirkpatrick 4 cấp độ (Reaction - Learning - Behavior - Results).
B. Phát triển chương trình Hội nhập (Onboarding Development)
Xây dựng và vận hành chương trình Orientation & Onboarding cho nhân viên mới toàn hệ thống.
Phối hợp HRBP, Trưởng bộ phận và Ban Giám đốc Nhà máy trong việc đào tạo, kèm cặp và đánh giá giai đoạn thử việc.
Xây dựng bộ "Onboarding Kit": tài liệu, video, checklist, bản đồ hành trình nhân viên (Employee Journey Map).
Theo dõi trải nghiệm nhân viên mới (New Hire Experience) và cải tiến chương trình để tăng tỷ lệ hòa nhập & gắn bó.
C. Quản lý hệ thống và dữ liệu L&OD
Quản lý ngân hàng khóa học, tài liệu, e-learning và hồ sơ đào tạo trên hệ thống HRM/LMS.
Thống kê, tổng hợp báo cáo đào tạo & phát triển năng lực định kỳ cho lãnh đạo đơn vị và Tập đoàn.
Ứng dụng công nghệ số trong đào tạo: Learning App, Power BI Dashboard, Digital Training KPI.
D. Phát triển văn hóa học tập & tổ chức (Organizational Development)
Triển khai các chương trình văn hóa nội bộ, workshop chia sẻ kiến thức (Learning Hour, Brown Bag Talk).
Hỗ trợ các dự án Engagement Survey, Talent Review, Performance Calibration.
Đề xuất sáng kiến cải tiến hoạt động phát triển con người, kết nối với định hướng Lean - Kaizen - WCM - ESG.