Chuyên Viên Đào TạoCông ty cổ phần SIBA Food Việt Nam

1. Xây dựng kế hoạch:
Phối hợp với cấp quản lý xây dựng kế hoạch đào tạo tuần/tháng/quý/năm.
Phối hợp với cấp quản lý và các bộ phận xây dựng ma trận, lộ trình đào tạo cho nhân viên
Xây dựng và phát triển thư viện tài liệu đào tạo:​​ Quản trị tài liệu học tập nhằm lưu trữ tài liệu, tái sử dụng khi cần​​.
2. Triển khai đào tạo
Triển khai hoạt động đào tạo online, offline theo kế hoạch đào tạo được phê duyệt
Tiến hành đào tạo cơ bản với những nhân viên mới tham gia vào công ty.
Phối hợp với bộ phận quản lý để xác định và đánh giá nhu cầu đào tạo
Tiếp nhận những quy trình, quy định, chính sách mới của công ty thông báo và tiến hành đào tạo tổng hợp.
Tiến hành tổ chức, trực tiếp tham gia đào tạo các khóa đào tạo nội bộ theo quy trình đào tạo theo sự phân công.
3. Đánh giá đào tạo:
Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên dựa trên các chương trình đã tổ chức
Thông báo kết quả đào tạo, bài kiểm tra nghiệp vụ hàng tuần, hàng tháng cho nhân viên
Thực hiện các báo cáo sau đào tạo theo tuần/tháng/quý/năm
4. Xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ:
Xây dựng các tiêu chí đánh giá cho đội ngũ giảng viên nội bộ
Lựa chọn danh sách giảng viên nội bộ dựa trên các tiêu chí đánh giá