1. Tuyển dụng & xây dựng đội ngũ
Lập kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu từng phòng ban
Trực tiếp tham gia phỏng vấn & đánh giá ứng viên
Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, phù hợp từng vị trí
Đảm bảo tuyển đúng người - đúng năng lực - đúng văn hóa
2. Đánh giá & quản lý hiệu suất (KPI)
Phối hợp với các phòng ban xây dựng hệ thống KPI
Theo dõi, đánh giá hiệu suất định kỳ
Đề xuất cải tiến KPI để phù hợp thực tế vận hành
Đảm bảo KPI đo lường đúng hiệu quả công việc
3. Phát triển & giữ chân nhân sự
Xây dựng chính sách giữ chân nhân sự phù hợp
Theo dõi tình hình biến động nhân sự, đưa ra giải pháp
Đề xuất lộ trình phát triển cho nhân sự tiềm năng
Tạo môi trường làm việc ổn định, gắn kết
4. Xây dựng hệ thống & quy trình nhân sự
Chuẩn hóa quy trình nhân sự: tuyển dụng - đánh giá - đào tạo - nghỉ việc
Xây dựng nội quy, quy định phù hợp với thực tế công ty
Tư vấn cho Ban lãnh đạo về chiến lược nhân sự
- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm ở vị trí HR (ưu tiên HR tổng hợp/HRBP/HR Manager)
Có kinh nghiệm:
Tuyển dụng đa vị trí (văn phòng &
lao động phổ thông)
Phỏng vấn & đánh giá ứng viên
Xây dựng và triển khai KPI
- Có tư duy hệ thống, khả năng phân tích & đánh giá con người
- Kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống tốt
- Chủ động, thẳng thắn, có chính kiến trong công việc