Chuyên Viên Kế Hoạch Sản Xuất

Lập Kế Hoạch Sản Xuất
• Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết: Dựa trên các đơn đặt hàng và yêu cầu sản xuất, lập kế hoạch sản xuất hàng ngày/tuần/tháng.
• Điều phối sản xuất: Theo dõi tiến độ sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
• Phân tích năng lực sản xuất: Đánh giá khả năng sản xuất và đề xuất các biện pháp tối ưu hóa.
2. Kế Hoạch Nhập Hàng
• Lập kế hoạch nhập hàng: Đảm bảo nguyên vật liệu được nhập đúng thời gian và số lượng theo yêu cầu sản xuất.
• Phối hợp với bộ phận mua hàng và kho: Theo dõi tiến độ nhập hàng, đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho sản xuất.
• Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến nhập hàng: Xử lý các vấn đề liên quan đến lịch trình và chất lượng nhập hàng.
3. Kế Hoạch Xuất Hàng - Shipping Planning:
• Lập kế hoạch xuất hàng: Đảm bảo hàng hóa được xuất đúng thời gian, số lượng và yêu cầu của khách hàng.
• Phối hợp với bộ phận kho và vận chuyển: Theo dõi và điều phối các hoạt động xuất hàng, đảm bảo đúng tiến độ.
• Giải quyết các vấn đề phát sinh: Xử lý các vấn đề liên quan đến việc xuất hàng, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
4. Quản Lý Hàng Tồn Kho
• Theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho: Đảm bảo hàng tồn kho luôn ở mức hợp lý, tránh thiếu hụt hoặc dư thừa.
• Kiểm kê định kỳ: Thực hiện kiểm kê hàng tồn kho theo kế hoạch định kỳ.
5. Làm Báo Cáo
• Lập báo cáo định kỳ: Chuẩn bị các báo cáo hàng tuần, hàng tháng về tình hình nguyên vật liệu nhập, sản xuất, xuất hàng và tồn kho.
• Phân tích và báo cáo các chỉ số hiệu quả: Phân tích các số liệu liên quan và đưa ra báo cáo về hiệu quả sản xuất và quản lý hàng tồn kho.
• Đề xuất cải tiến: Đưa ra các đề xuất cải tiến quy trình dựa trên các phân tích và báo cáo.