Mô tả Công việc
1. Xây dựng quy trình
kiểm soát nội bộ- Xây dựng các quy trình, quy định đánh giá tuân thủ hiệu quả dự án, phòng ban trong công ty
- Xây dựng các hướng dẫn, mẫu biểu thực hiện đánh giá dự án, phòng ban
2. Thực tiện công tác đánh giá dự án, phòng ban theo quy trình và kế hoạch đánh giá
- Đánh giá tuân thủ theo quy trình
+ Chủ trì chương trình đánh giá tuân thủ và hiệu quả trong các hoạt động của dự án, phòng ban định kỳ hoặc đột xuất
+ Tổ chức thanh tra, làm rõ các vi phạm của tập thể/cá nhân trong công ty
+ Tổ chức kiểm tra, đánh giá tuân thủ dự án/ phòng ban(quy chế, chính sách, quy định, quy trình, tài liệu chuyên môn...)
+ Phối hợp với dự án và các phòng ban để đề xuất giải pháp khắc phục các vấn đề tồn tại phát hiện được quá trình đánh giá (nếu cần) và báo cáo Ban lãnh đạo.
- Đánh giá mục tiêu vận hành cấp công ty, phòng ban, dự án (AOP, KPI, POP...)
+ Chủ trì thực hiện chương trình đánh giá KPI toàn công ty
+ Kiểm soát dữ liệu đánh giá KPI định kỳ của các phòng ban chuyên môn
+ Kiểm toán, soát xét các báo cáo/dữ liệu đầu vào của các phòng ban chuyên môn cho công tác đánh giá AOP/KPI cấp phòng ban và công ty
+ Tổng hợp báo cáo đánh giá KPI toàn công ty
3. Hỗ trợ đào tạo
- Hỗ trợ đào tạo nhân viên về các quy trình, chính sách và biện pháp kiểm soát nội bộ
- Thực hiện và tham gia đầy đủ các chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty