Chuyên Viên Nhân Sự (Xây Dựng Quy Trình Và KPIs)

- Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ
- Xây dựng và triển khai bộ quy trình quy định, quy chế cho các Khối/ Phòng ban trong Tập đoàn
- Quản lý hiệu suất
Xây dựng dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc (KPIs) cho tập đoàn.
Phối hợp, xây dựng và triển khai đánh giá KPIs cho từng phòng ban
Tổng hợp, thẩm định, lưu trữ kết quả đánh giá KPIs của các cá nhân, bộ phận
Lập báo cáo phân tích, đánh giá kết quả thực hiện KPIs của các phòng ban, cá nhân. Đánh giá tính phù hợp của kết quả hiệu suất với kết quả kinh doanh. Cập nhật và điều chỉnh hệ thống KPIs định kỳ, đào
tạo và giải đáp thắc mắc nhân viên về hệ thống KPIs
Đề xuất các chính sách lương/thưởng gắn với hiệu suất công việc. Đánh giá tác động của chính sách sau khi áp dụng.
Đề xuất các biện pháp đảm bảo các chỉ số được đo lường chính xác, kịp thời.
Tham gia Nghiên cứu các Phương pháp mới để đánh giá, đo lường và phân tích các chỉ số Hiệu suất.
Xây dựng lộ trình thăng tiến
- Các công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc Nhân sự