• Lập, theo dõi và cập nhật quy chế đánh giá nhân sự.
• Hoạch định công tác quản trị hiệu suất lao động và tổ chức thực hiện đánh giá.
• Lập ngân sách khen thưởng từ hoạt động đánh giá.
• Quản lý công tác quản trị hiệu suất và đánh giá.
• Đề xuất các hình thức quản trị hiệu suất và giải pháp nâng cao năng lực nhân viên.
• Triển khai quy chế đánh giá đến các đơn vị trong công ty.
• Kỹ năng phân tích và đánh giá hiệu suất.
• Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm tốt.
• Khả năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả.
• Kinh nghiệm trong
quản lý nhân sự hoặc đánh giá hiệu suất là một lợi thế.
• Tinh thần cầu tiến và khả năng thích ứng với thay đổi.
• Kiến thức về quy trình đánh giá và khen thưởng.