Chuyên Viên Quản Lý Hãng Và Sản Phẩm

1. Quản lý và phát triển nhà cung cấp
Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp/nhà sản xuất phù hợp với chiến lược sản phẩm của công ty.
Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với các hãng/nhà cung cấp chiến lược.
Đàm phán giá, điều khoản thương mại (giá, MOQ, lead time, Incoterms, thanh toán...).
Theo dõi hiệu quả nhà cung cấp (giá, chất lượng, tiến độ, độ ổn định) và đề xuất cải thiện.
Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng, giao hàng hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp.
2. Quản lý danh mục sản phẩm
Quản lý danh mục sản phẩm linh kiện điện tử theo từng ngành hàng hoặc nhóm khách hàng.
Phân tích sản phẩm về giá, nhu cầu thị trường, vòng đời sản phẩm và khả năng cạnh tranh.
Đề xuất phát triển sản phẩm mới hoặc loại bỏ sản phẩm kém hiệu quả.
Cập nhật thông tin sản phẩm, thông số kỹ thuật, tài liệu từ hãng để phục vụ kinh doanh.
Phối hợp với Sales và Marketing trong việc định vị sản phẩm và xây dựng chiến lược phát triển.
3. Quotation Management
Tiếp nhận yêu cầu báo giá (RFQ) từ bộ phận kinh doanh hoặc khách hàng.
Làm việc với nhà cung cấp để lấy báo giá, so sánh và lựa chọn phương án tối ưu.
Đảm bảo tính cạnh tranh về giá và điều kiện thương mại trong báo giá gửi khách hàng.
4. Báo cáo
Theo dõi và phân tích hiệu quả sản phẩm (doanh số, lợi nhuận, vòng quay tồn kho).
Báo cáo định kỳ về tình hình nhà cung cấp, sản phẩm và chi phí mua hàng.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
[English below]
1.Supplier Management and Development
Source, evaluate, and select suppliers/manufacturers aligned with the company's product strategy.
Build and maintain strong relationships with strategic suppliers.
Negotiate pricing and commercial terms (price, MOQ, lead time, Incoterms, payment terms).
Monitor supplier performance (cost, quality, delivery, reliability) and propose improvements.
Coordinate with suppliers to resolve issues related to quality, delivery, and service.
2. Product Management
Manage the product portfolio of electronic components by category or customer segment.
Analyze product performance including pricing, market demand, lifecycle, and competitiveness.
Propose new product development or phase-out of underperforming products.
Update product information, technical specifications, and documentation from suppliers.
Collaborate with Sales and Marketing teams on product positioning and development strategies.
3. Quotation Management
Receive RFQs from the Sales team or customers.
Liaise with suppliers to obtain quotations, compare options, and select the best solution.
Ensure competitive pricing and commercial terms in customer quotations.
4. Report
Analyze product performance (sales, margins, inventory turnover).
Prepare periodic reports on suppliers, product performance, and procurement costs.
Propose cost optimization and business improvement initiatives.