Chuyên Viên Quản Lý Sản Xuất Thời Trang

Lập kế hoạch & quản lý sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo từng collection, theo mùa và theo target doanh thu. Phối hợp với team thiết kế để triển khai mẫu rập, may mẫu, duyệt mẫu. Tính toán định mức nguyên phụ liệu (BOM) cho mỗi đợt sản xuất. Lên timeline sản xuất đảm bảo đúng deadline ra mắt bộ sưu tập.
Làm việc với xưởng & nhà cung cấp: Tìm kiếm, đánh giá và quản lý xưởng may, xưởng gia công. Đàm phán giá, kiểm soát chi phí sản xuất. Theo dõi tiến độ sản xuất, xử lý phát sinh. Phối hợp với kế toán làm việc với nhà cung cấp vải, nhà cung cấp nguyên phụ liệu thu mua hàng hoá.
Kiểm soát chất lượng (QC): Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho từng thương hiệu. Kiểm tra mẫu trước khi vào chuyền. Kiểm tra hàng thành phẩm trước khi nhập kho. Giảm thiểu lỗi kỹ thuật, lỗi form, lỗi vải.
Kiểm soát chi phí & tối ưu lợi nhuận: Tính giá thành sản phẩm. Phân tích chi phí - lợi nhuận theo từng mã. Đề xuất tối ưu định mức, tối ưu quy trình. Giảm tồn kho, hạn chế dư thừa nguyên liệu.
Phối hợp nội bộ: Làm việc chặt chẽ với team thiết kế, marketing và vận hành đảm bảo đúng tiến độ ra mẫu, tiến độ ra hàng. Cập nhật tình trạng sản xuất cho team bán hàng theo ngày & tuần. Đảm bảo hàng hóa sẵn sàng cho campaign & launch. Đảm bảo không bị thất thoát nguyên phụ liệu sản xuất.