Chuyên Viên Quy Trình Và Tuân Thủ

Nghiên cứu và hiểu rõ quy trình làm việc hiện tại của tổ chức.
Đánh giá và xác định các vấn đề, rủi ro và cơ hội để cải thiện hiệu suất.
Xây dựng và phát triển các quy trình mới dựa trên nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp.
Đề xuất các cải tiến và thay đổi để tối ưu hóa quy trình làm việc.
Triển khai các quy trình mới và giải pháp cải thiện.
Tổ chức các buổi đào tạo để đảm bảo sự hiểu biết và tuân thủ từ nhân viên.
Thiết lập hệ thống kiểm soát để đảm bảo tuân thủ quy trình làm việc.
Thực hiện đánh giá định kỳ để đảm bảo rằng quy trình vẫn hiệu quả và đáp ứng nhu cầu.
Hỗ trợ các bộ phận khác trong việc hiện thực hóa và duy trì quy trình làm việc.
Tư vấn với các bộ phận để giải quyết vấn đề và thách thức liên quan đến quy trình.
Giám sát và đo lường hiệu suất theo các tiêu chí đã đặt ra.
Tạo báo cáo và đề xuất biện pháp cải thiện dựa trên dữ liệu thu thập được.
Các công việc khác theo yêu cầu của cấp quản lý.