1. Quản lý
nhân viên bán hàng:
- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
- Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
- Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
- Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình. Phối hợp cùng
giám sát bán hàng khi gian hàng có biến động nhân viên.
2. Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
- Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các sản phẩm bán tốt hoặc bán chậm.
- Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
- Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
- Nắm bắt số tồn hàng ngày, kịp thời đề xuất những mã hàng bán chạy có lượng tồn ít.
3.
Quản lý cửa hàng:
- Quản lý tài sản của cửa hàng mình phụ trách
- Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy kệ, tủ ...
- Làm báo cáo hàng tuần/tháng.
- Kiểm tra bảo quản hàng hóa
- Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của cửa hàng do mình quản lý.