Demand Planning Senior Staff

1. Kế hoạch mua/tạo lệnh sản xuất PU
Phân tích nhu cầu PU trung hạn (3-6 tháng) dựa trên forecast đơn hàng từ T1s;
Lập kế hoạch mua PU trước / phát hành FPRO trước cho các dự án đặc biệt của khách hàng.
Rà soát và đề xuất điều chỉnh/hủy đơn mua PU hoặc FPRO dựa trên tình hình tồn kho, nhu cầu sản xuất, độ chính xác giữa forecast và đơn hàng thực tế,
2. Kế hoạch giao PU
Xây dựng, theo dõi và điều chỉnh kế hoạch giao PU theo kế hoạch sản xuất
3. Kiểm soát tồn kho PU
Kiểm soát mức độ tồn kho PU theo mục tiêu hoạch định của Công ty.
Tận dụng tồn kho vải có thể sử dụng thay thế để tối ưu hóa mức tồn kho của PU.
Định kỳ trình duyệt danh sách các loại vải cần write-off của PU.
4. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Quản lý.