Finishing Manager

Quản lý: đảm bảo kế hoạch mục tiêu hàng tuần cho từng khu vực sản xuất, thiết lập cuộc họp và chiến lược/hướng dẫn làm việc về cách thực hiện kế hoạch và cách xử lý các vấn đề có thể xảy ra, làm việc chặt chẽ với nhóm Kế hoạch về các chiến lược và đầu vào hữu ích để tiến độ sản xuất diễn ra suôn sẻ.
Quy trình: Cũng đảm bảo rằng quy trình, ví dụ: bảng hệ thống được tuân thủ, làm việc chặt chẽ với đội ngũ kỹ thuật và luôn hướng đến những điều mới mẻ tốt hơn, ứng dụng thân thiện với người lao động, giới thiệu đào tạo cho người lao động nâng cao nâng cao kỹ năng.
Kỷ luật: Kỷ luật tốt giữa các cấp dưới Đội ngũ hoàn thiện, thắt chặt giám sát phân xưởng và đảm bảo nhân viên có mặt trong đó phân công công việc mỗi lần và mỗi ngày. Duy trì sự sạch sẽ, sắp xếp vật liệu thông qua việc sử dụng nguyên tắc 5'S, cũng phải đảm bảo bảo dưỡng máy móc, dụng cụ được cấp từ công ty cho nhóm.