Hỗ trợ Tổng
Giám Đốc trong việc điều hành các hoạt động của Công ty theo quy định của pháp luật và theo yêu cầu của Tổng Giám Đốc.
+ Kiểm tra, đánh giá năng lực của các bộ phận nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Cố vấn, tham mưu cũng như báo cáo kết quả cho Tổng Giám Đốc về tình hình hoạt động, chiến lược quản lý hành chính phù hợp với nhu cầu phát triển của toàn nhà máy.
+ Quản trị bao quát các hoạt động của từng bộ phận trong công ty, điều hành và quản lý các bộ phận đạt hiệu quả tốt nhất. Xác định nhu cầu về nguồn lực cũng như tài chính cho các dự án. Phối hợp các bộ phận liên quan thiết lập qui định bộ máy hoạt động trong công ty đảm bảo tính linh hoạt và thuyết phục cho tất cả nhân viên.
+ Kiểm tra, đánh giá năng lực của các bộ phận nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong chiến lược phát triển của toàn nhà máy.
+ Phối hợp với các bộ phận liên quan đánh giá các chương trình hoạt động của Doanh nghiệp trên phương diện tài chính. Lập kế hoạch dự phòng ngân quỹ theo những hình thức phù hợp nhằm đáp ứng những nhu cầu ngân quỹ đột xuất.
+ Đột xuất hoặc định kỳ báo cáo kịp thời cho Tổng Giám Đốc về tình hình hoạt động của Công ty.
Tốt nghiệp đại học Đại học trở lên, chuyên ngành Thương mại quốc tế hoặc quản trị doanh nghiệp.
+ Có khả năng tổ chức và lãnh đạo tốt, Có khả năng thuyết trình và thuyết phục tốt. Khả năng ứng biến và xử lý vấn đề tốt.
+ Có khả năng làm việc theo nhóm, chịu được áp lực công việc cao, khả năng quản lý và tăng ca theo yêu cầu, thông thạo ít nhất 02 ngoại ngữ Anh, Hàn,... (nghe, nói, đọc,viết), sử dụng thành thạo tin học văn phòng.
Có ít nhất 2-5 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí
giám đốc điều hành hoặc cấp quản lý tương đương tại các nhà máy sản xuất từ nước ngoài.
+ Có kỹ năng tư duy phân tích và kỹ năng giao tiếp tốt, có năng lực xử lý vấn đề và ngoại giao tốt với các đối tác nước ngoài. Có kỹ năng
quản lý điều hành doanh nghiệp tốt. Quản trị bao quát các hoạt động của từng bộ phận trong công ty, điều hành và quản lý các bộ phận đạt hiệu quả tốt nhất trong chiến lược phát triển. Xác định nhu cầu về nguồn lực cho các dự án. Phối hợp các bộ phận liên quan thiết lập qui định bộ máy hoạt động trong công ty đảm bảo tính linh hoạt và thuyết phục cho tất cả nhân viên.
+ Kiểm tra, đánh giá năng lực của các bộ phận nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Cố vấn, tham mưu cũng như báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho Tổng Giám Đốc, Ban Lãnh đạo về chiến lược kinh doanh, nhu cầu phát triển của toàn nhà máy.