Giám Đốc Bán HàngCÔNG TY TNHH BẢO NGỌC

* Đảm bảo chỉ tiêu doanh số được giao

• Lập và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty
• Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường và đưa ra chiến lược kinh doanh
• Tổ chức, triển khai kiểm soát và chỉ đạo, kiểm soát chính sách kinh doanh của Công ty

* Xây dựng ngân sách và kiểm soát chi phí bán hàng từng vùng, miền theo KH được giao

• Triển khai các hoạt động hỗ trợ khách hàng
• Xây dựng, phát triển và quản lý kênh bán hàng
• Kiểm soát các chi phí bán hàng theo định mức và kiểm soát các CTKM đã chạy và đánh giá có hiệu quả hay không
• Kiểm soát chi phí bán hàng vận hành ( CK, HTL, VC, Lương , Ctphí ...)
• Kiểm soát quản lý nhân sự

* Hoạch định chiến lược phát triển thị trường, thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu.

• Đánh giá, phân tích thị trường tổng quan ngành hàng và thị trường đối thủ.
• Xây dựng kế hoạch phát triển các kênh phân phối theo thứ tự ưu tiên, thị trường tiềm năng để mở rộng thị trường.

* Gia tăng nhận diện thương hiệu, nhãn hiệu nhằm gia tăng thị phần / doanh số theo kế hoạch.

• Xây dựng kế hoạch Marketing (tháng, quý, năm) và ngân sách thực hiện cho các hoạt động.
• Tổ chức triển khai , kiểm tra giám sát kế hoạch MKT trong phạm vi ngân sách được giao.
• Báo cáo đánh giá hiệu quả và điều chỉnh các kế hoạch MKT nhằm đảm bảo tối ưu hiệu quả.
• Quản lý toàn bộ hình ảnh truyền thông, quản lý tài sản ,vật dụng quảng cáo của công ty.

* Phân tích báo cáo doanh thu chi phí bán hàng theo định kỳ hàng tháng