1. Chiến lược & Quản trị Chuỗi cung ứng
- Xây dựng chiến lược cung ứng
- Xây dựng quy trình vận hành cho toàn bộ chuỗi cung ứng
- Tối ưu chi phí & nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng
2. Quản lý Team PO (Kế hoạch cung ứng - MRP/PR/PO)
- Phê duyệt kế hoạch PO theo nhu cầu các phòng ban
- Kiểm soát tiến độ nhập hàng theo PO
- Tối ưu mức tồn kho an toàn
3. Quản lý Thu Mua (Tactical & Strategic Sourcing)
- Xây dựng & đánh giá nhà cung cấp
- Kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào
- Giám sát tuân thủ SLA/Lead time của NCC
4.
Quản lý Xuất Nhập Khẩu (XNK - Logistics quốc tế)
- Quản lý chứng từ xuất nhập khẩu, kiểm soát tuân thủ
- Tối ưu chi phí vận chuyển quốc tế
- Kiểm soát thông quan đúng hạn
5. Quản lý Kho Bãi & Vận chuyển nội địa (Warehouse & Logistics)
- Kiểm soát nhập - xuất - tồn theo SOP
-
Quản lý hàng hóa, FIFO/FEFO
- Tối ưu diện tích kho, layout và chi phí lưu trữ
- Kiểm soát vận chuyển nội địa
6.
Quản lý nhân sự & hệ thống
- Quản lý đội ngũ nhân sự cung ứng
- Xây dựng KPI/OKR cho toàn bộ bộ phận
- Đào tạo nhân sự để nâng cao năng lực
- Triển khai hệ thống phần mềm của công ty liên quan đến Cung ứng
7. Báo cáo
- Báo cáo tình hình cung ứng toàn bộ khối
- Phân tích rủi ro chuỗi cung ứng & phương án ứng phó
- Đề xuất các giải pháp tối ưu