Giám Đốc Đào Tạo

Nhiệm vụ 1: Hoạch định, xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo phát triển năng lực nhân sự của
tập đoàn
1.1 Hoạch định xây dựng nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch, triển khai các chương trình đào tạo cho các Group & Phòng
ban
1.2 Phát triển đa dạng bộ nguồn các chương trình, tài liệu đào tạo nội bộ phù hợp nhu cầu và văn hóa Tập đoàn
1.3 Phối hợp với các đối tác cung cấp dịch vụ đào tạo. Thực hiện phân tích, xác định nhu cầu đào tạo, thiết kế chương
trình nhằm đáp ứng nhu cầu huấn luyện của công ty trong trường hợp Đào tạo sử dụng dịch vụ bên ngoài
1.4 Xây dựng các chính sách và quy trình đào tạo hiệu quả, phù hợp
1.5 Xây dựng và triển khai các công cụ và hệ thống khảo sát, đánh giá để tìm hiểu mức độ và năng lực của nhân viên theo
từng thời kỳ. Xây dựng hệ thống từ điển năng lực, lộ trình học tập cho mỗi vị trí
1.6 Xây dựng và quản lý vận hành hiệu quả hệ thống Đào tạo trực tuyến
1.7 Dựa vào nhu cầu đào tạo, xây dựng ngân sách đào tạo phù hợp
1.8 Trực tiếp tham gia chia sẻ các chủ đề có tính ứng dụng hiệu quả cho cấp Quản lý/Lãnh đạo
Nhiệm vụ 2: Quản lý hiệu quả hoạt động đào tạo
- Kiểm soát hệ thống hồ sơ, tài liệu đào tạo, báo cáo, chứng từ có liên quan đến các hoạt động tổ chức, triển khai đào tạo
theo tiêu chuẩn hiện hành
- Kiểm soát hiệu quả sử dụng ngân sách được duyệt
Nhiệm vụ 3: Quản lý & Triển khai các chương trình đào tạo nâng cao cho các công ty thành viên
2.1 Tư vấn về kế hoạch đào tạo
2.2 Triển khai đào tạo các chương trình nâng cao tùy thuộc vào nhu cầu của đơn vị
2.3 Theo dõi, lập kế hoạch, triển khai thực hiện chương trình đào tạo tiền khai trương các dự án của tập đoàn
2.4 Theo dõi, phân tích báo cáo đào tạo hàng tháng của các Công ty thành viên
Nhiệm vụ 4: Hoạch định và triển khai đào tạo xây dựng đội ngũ nhân sự kế nhiệm
3.1 Khảo sát, đánh giá và chọn lọc đội ngũ nhân sự kế nhiệm
3.2 Lập kế hoạch đào tạo; Triển khai đào tạo; Đo lường và đánh giá kết quả
Nhiệm vụ 5: Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên