4.1. Quản trị chiến lược & kế hoạch
Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm/quý/tháng
Lập chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận
Phân bổ ngân sách theo phòng ban
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường
Đề xuất đầu tư máy móc, nhà máy
4.2.
Quản lý kinh doanhChỉ đạo hoạt động bán hàng
Phát triển khách hàng lớn
Tham gia đàm phán hợp đồng quan trọng
Quản lý pipeline dự án
Kiểm soát giá bán và biên lợi nhuận
4.3. Quản lý thiết kế - kỹ thuật - thi công
Đảm bảo tính khả thi kỹ thuật của dự án
Kiểm soát tiến độ thiết kế - sản xuất - lắp đặt
Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp
Phê duyệt hồ sơ kỹ thuật quan trọng
4.4. Quản lý nhà máy sản xuất
Kiểm soát năng lực sản xuất
Đảm bảo tiến độ giao hàng
Kiểm soát chi phí sản xuất
Nâng cao năng suất lao động
Giảm hao hụt vật tư
4.5.
Quản lý tài chínhKiểm soát doanh thu - chi phí - lợi nhuận
Quản lý dòng tiền dự án
Kiểm soát công nợ khách hàng
Phê duyệt thanh toán theo phân cấp
4.6.
Quản lý nhân sựTuyển dụng nhân sự chủ chốt
Đánh giá hiệu quả làm việc
Xây dựng đội ngũ kế cận
Xử lý kỷ luật, tranh chấp nội bộ
4.7. Quản lý rủi ro
Kiểm soát rủi ro pháp lý hợp đồng
Rủi ro tài chính
Rủi ro chất lượng công trình
Rủi ro an toàn lao động
4.8. Báo cáo
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ
Báo cáo tiến độ dự án lớn
Báo cáo vấn đề phát sinh nghiêm trọng