GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH KINH DOANH

Hoạch định chiến lược kinh doanh:
• Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn cho hoạt động kinh doanh.
• Điều hành các nhân sự thuộc Phòng kinh doanh để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận/khu vực đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
Quản trị:
• Giám sát triển khai các chiến lược kinh doanh và đưa ra quyết định và đề xuất đúng đắn những giải pháp, chiến lược...với Ban điều hành, xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp thuộc Phòng kinh doanh
• Đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả.
Marketing:
• Phối hợp với Phòng Marketing trong việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh marketing cho sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
• Phối hợp công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing online và offline nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường.
• Định kỳ đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, hoạt động marketing.
Kinh doanh:
• Đinh hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty.
• Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.
• Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động trong công việc.
• Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn của Phòng kinh doanh
• Xây dựng chương trình bán hàng, cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.
• Báo cáo tiến độ thực hiện đột xuất hoặc định kỳ theo kế hoạch và công việc được Công ty giao.