Giám Đốc Điều HànhCông ty Archi Reenco Hòa Bình

• Hoạch định:
o Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn, trung hạn và ngắn hạn. Xây dựng các kế hoạch chiến lược phát triển trên cơ sở hoạch định các nguồn lực của Công ty.
• Quản trị:
o Điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
o Giám sát và triển khai thực hiện các dự án, đưa ra quyết định và đề xuất các giải pháp để thực hiện dự án với Ban điều hành, xây dựng hệ thống quy trình quy định cấp công ty và các bộ phận.
o Chỉ đạo chung hoạt động tổ chức theo dự án đảm nhiệm, đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng công trình, và các chỉ tiêu chung của dự án.
o Tổ chức đánh giá, lựa chọn nhà thầu thi công, nhà thầu cung cấp dịch vụ, thực hiện ký hợp đồng với nhà thầu theo phân cấp, phân quyền.
o Đảm bảo hệ thống quản trị nội bộ được cập nhật và hoạt động hiệu quả.
• Kinh doanh:
o Định hướng tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty.
o Phối hợp với Ban điều hành để hoạch định, xây dựng tiêu chuẩn cho từng kênh bán hàng.
o Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh.
o Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động của từng kênh bán hàng.
• Nhân sự:
o Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn; tham gia đánh giá tuyển dụng nhân sự cho công ty.
o Giám sát và chỉ đạo cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.
o Trực tiếp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự các phòng/ban.
• Pháp lý:
o Kết nối và tập lập mối quan hệ với các sở ban ngành, các cấp chính quyền liên quan đến các dự án đang triển khai nhằm hoàn thiện các thủ tục, hồ sơ pháp lý cho dự án.
o Chịu trách nhiệm thực hiện đảm bảo hệ thống hồ sơ, giấy tờ liên quan đến pháp lý của công ty luôn đầy đủ, đúng đắn, tuân thủ theo quy định của Pháp luật Việt Nam.
o Tạo dựng và duy trì mối quan hệ tốt giữa Công ty và các cấp chính quyền.
• Tài chính:
o Xây dựng ngân sách, định mức chi phí cho các kế hoạch cụ thể
o Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.
• Kiểm soát:
o Xây dựng cơ chế, bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ của Công ty.
o Giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ của Công ty.
• Báo cáo:
o Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo quản trị, báo cáo công việc cho Ban điều hành theo quy định của công ty.