Giám Đốc Dự Án

1. Công tác quản trị:
- Quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm trước lãnh đạo Công ty toàn diện về hiệu quả hoạt động đầu tư, phát triển dự án, bồi thường, giải phóng mặt bằng, triển khai dự án
- Tổ chức huấn luyện, đào tạo xây dựng đội ngũ nhân lực có năng lực, ý thức, tinh thần trách nhiệm, quan hệ công tác đảm bảo thực hiện toàn diện các lĩnh vực được giao.
2. Công tác nghiên cứu, phát triển dự án:
- Chủ trì, tham mưu cho Lãnh đạo Công ty hoạch định mục tiêu, chiến lược phát triển dự án.
- Chỉ đạo xây dựng quy trình lựa chọn chủ đầu tư theo các hình thức: đấu thầu, đấu giá, quyết định chủ trương đầu tư, nhận chuyển nhượng dự án theo quy định pháp luật
- Chỉ đạo cập nhật quy hoạch theo từng tỉnh, thành phố phù hợp định hướng phát triển của Công ty
- Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu quả dự án, lựa chọn dự án đầu tư.
- Tổ chức nghiên cứu, tìm kiếm vị trí, khảo sát đánh giá hiện trạng sử dụng đất khu vực dự án, kiến nghị phương án đầu tư phù hợp với quy hoạch sử dụng đất
- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty hoạch định kế hoạch phát triển dự án; chỉ đạo hoàn thiện hồ sơ xin đăng ký đầu tư, tham gia đấu thầu, đấu giá, chuyển nhượng dự án.
- Hoàn thiện thủ tục trình ký hợp đồng; đôn đốc cấp có thẩm quyền phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch và đồ án quy hoạch 1/500; chấp thuận đầu tư các dự án Công ty đầu tư.
-Thiết lập mối quan hệ với các chủ đầu tư, đối tác để tiến hành đàm phán cho việc đầu tư vào dự án
-Làm việc trực tiếp với các Sở, Ban, Ngành liên quan để xin cấp phép cho dự án bao gồm nhưng không giới hạn ở các thủ tục chấp thuận đầu tư, giấy phép xây dựng, báo cáo đánh giá tác động môi trường,
3. Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng:
- Chỉ đạo thực hiện công tác đền bù, giải phóng mặt bằng các dự án do Công ty làm Chủ đầu tư theo quy định của pháp luật hiện hành và Quy chế của Công ty.
- Chịu trách nhiệm kiểm soát công tác bồi thường giải phóng mặt bằng dự án đảm bảo khoa học, triển khai đúng tiến độ được phê duyệt, kịp thời báo cáo Lãnh đạo Công ty những khó khăn vướng mắc, đề ra giải pháp triển khai thực hiện.
4. Công tác triển khai dự án
- Xác định phạm vi, lập kế hoạch sơ bộ. Đánh giá năng lực thực hiện dự án, hướng dẫn và kiểm tra kế hoạch thực hiện dự án.
- Duy trì sự phối hợp hợp lý giữa các nhóm nội bộ khác nhau (Kế hoạch dự án, Pháp lý dự án, Thiết kế dự án, Tiếp thị & Bán hàng, Kế toán)
- Theo dõi tiến độ và báo cáo phát hiện sự chậm trễ và các vấn đề trong dự án và giải quyết chúng bằng cách phối hợp với các bên khác nhau
- Hỗ trợ để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời gian, chất lượng cao và trong ngân sách.
- Quản lý các chuyên gia tư vấn được chỉ định để đảm bảo rằng họ phối hợp và liên lạc với tất cả các thành viên trong nhóm để cung cấp hiệu quả và phân phối dự án được quản lý.
- Các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc