Giám Đốc Kế HoạchCông ty CP Dược phẩm Nam Hà

Lập kế hoạch chiến lược: Xây dựng chiến lược và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm cho toàn công ty trình ban lãnh đạo phê duyệt;
Quản lý, giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất và kinh doanh: Giám sát kế hoạch sản xuất kinh doanh của các đơn vị, tháo gỡ vướng mắc khó khăn và thực hiện điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết;
Quản lý rủi ro: Thường xuyên rà soát các hoạt động vận hành nhằm nhận diện các rủi ro phát sinh (nếu có); đồng thời, đề xuất, kiến nghị các đơn vị chuyên môn xây dựng hoặc điều chỉnh các quy định, quy trình, hướng dẫn nội bộ nhằm hạn chế, giảm thiểu các rủi ro tiềm tàng;
Quản lý nguồn cung ứng: Quản lý công tác mua sắm trong và ngoài nước, các hoạt động đầu tư và xây dựng mới; đồng thời, giám sát tính hiệu quả của các đơn vị trong việc quản lý và cấp phát vật tư, trang thiết bị của Công ty;
Quản lý kinh doanh gia công dược phẩm: Chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh liên quan tới bán hàng gia công, quản lý danh mục khách hàng gia công, tiếp thị sản phẩm và mở rộng tệp đối tác, khách hàng;
Các công tác hỗ trợ: Quản lý bộ phận pháp chế và hỗ trợ hệ thống