* Lãnh Đạo Chiến Lược:
- Tham mưu và đề xuất chiến lược kinh doanh và quản trị hiệu quả, đảm bảo đáp ứng mục tiêu kinh doanh và lợi nhuận.
- Hoạch định và triển khai chiến lược bán hàng, kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu của công ty.
* Nghiên Cứu và Phân Tích:
- Thực hiện nghiên cứu thị trường, đánh giá khách hàng, và đối thủ cạnh tranh để xây dựng chiến lược bán hàng chính xác.
- Xây dựng quy chế, quy trình chuyên môn nghiệp vụ và nghiên cứu, đảm bảo chất lượng công việc.
* Quản Lý Hoạt Động Bán Hàng:
- Quản lý và giám sát hoạt động bán hàng, đảm bảo đạt được chỉ tiêu chất lượng sản xuất và kinh doanh.
- Quản lý ngân sách tài chính và sử dụng ngân sách đúng mục đích, chính xác, hiệu quả trong hoạt động bán hàng.
* Tổ Chức và Triển Khai:
- Tổ chức, triển khai, và giám sát các chiến lược tiếp thị, bán hàng theo kế hoạch.
- Kiểm tra giá cả, sự cạnh tranh, và cung cầu để đảm bảo mục tiêu doanh thu và chất lượng phân phối.
* Quản Lý Nhân Sự:
- Xây dựng cơ cấu định biên nhân sự và lập kế hoạch tuyển dụng đáp ứng nhu cầu của chi nhánh.
- Đánh giá và phát triển năng lực và thái độ làm việc của nhân sự.
* Đào Tạo và Phát Triển:
- Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo về sản phẩm, kỹ thuật, và năng lực để nâng cao hiệu quả làm việc.
- Huấn luyện và phát triển nhân viên cấp khối phòng ban để nâng cao năng lực và hiệu quả.