Giám đốc kiểm toán tín dụng cấp 2 - KTNB - MSB - 1Y522

1. Tham gia xây dựng kế hoạch kiểm toán nội bộ hàng năm hoặc đột xuất đối với các hoạt động, quy trình, bộ phận liên quan đến nghiệp vụ tín dụng theo sự phân công của GĐ QLKT TD.
2. Triển khai thực hiện kiểm toán:
- Là Trưởng đoàn/Trưởng nhóm nghiệp vụ khi thực hiện kiểm toán các hoạt động, quy trình, bộ phận có quy mô trung bình/rủi ro trung bình
- Phân tích, đánh giá, xác định rủi ro và phân loại rủi ro cho từng quy trình, hoạt động, bộ phận của nghiệp vụ được phân công để xác định đối tượng, mục tiêu, phạm vi và phương pháp kiểm toán phù hợp;
- Lập chương trình kiểm toán chi tiết cho từng cuộc kiểm toán và phân công nhiệm vụ cho mỗi kiểm toán viên;
- Thống nhất chương trình kiểm toán với GĐ QLKT TD
- Kiểm tra, soát xét công việc nhóm kiểm toán ngay trong quá trình kiểm toán, đảm bảo đầy đủ bằng chứng có tính thuyết phục cho các ý kiến đưa ra trong báo cáo kiểm toán;
- Giám sát liên tục và chịu trách nhiệm về chất lượng của cuộc kiểm toán bảo đảm cuộc kiểm toán được thực hiện theo đúng chương trình kiểm toán và đảm bảo tiến độ;
- Phân tích kết quả kiểm toán, trao đổi các vấn đề phát hiện, kiến nghị và ký biên bản/ báo cáo kiểm toán với đơn vị được kiểm toán.
- Tổng hợp các vấn đề liên quan và lập báo cáo kiểm toán.
- Đánh giá kết quả thực hiện của kiểm toán viên sau mỗi cuộc kiểm toán.
Đảm nhiệm các công việc kiểm toán có tính chất phức tạp, khó:
- Thực hiện các công việc phức tạp đòi hỏi sử dụng kiến thức chuyên môn sâu và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán tín dụng.
3. Phối hợp với bộ phận Kiểm toán Tổng hợp kiểm tra, đánh giá việc thực hiện các kiến nghị của Ban Kiểm soát, Kiểm toán nội bộ đối với Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, các cá nhân, bộ phận của MSB
4. Tham gia xây dựng, cập nhật, bổ sung hệ thống tiêu chí xác định mức độ rủi ro, mức độ trọng yếu của các hoạt động, quy trình, bộ phận của MSB liên quan đến nghiệp vụ tín dụng theo sự phân công của Giám đốc QLKT Tín dụng
5. Tham gia xây dựng quy định nội bộ của kiểm toán nội bộ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Kiểm toán nội bộ:
- Thực hiện xây dựng/ sửa đổi/ bổ sung các văn bản, chính sách, thủ tục liên quan đến hoạt động kiểm toán nhằm nâng cao hiệu quả công việc;
- Chủ động đề xuất, sáng kiến cải tiến quy trình, chính sách, phương pháp kiểm toán nhằm nâng cao chất lượng kiểm toán và tiết kiệm chi phí.
6. Hướng dẫn, đào tạo nhân sự được GĐ QLKT TD phân công:
- Hướng dẫn cho các kiểm toán viên những vấn đề chuyên môn phức tạp.
- Tổ chức đào tạo nội bộ theo sự phân công của GĐ QLKT TD
- Tham gia xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và đoàn kết
7. Thực hiện công việc khác theo sự phân công của Ban Kiểm soát, Trưởng Kiểm toán nội bộ, Giám đốc QLKT Tín dụng