- Chi tiết công việc
- Giới thiệu công ty
Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc tương tự tại đây:
Mô tả công việc
Mô tả Công việc
1. Đại diện công ty làm việc trực tiếp tại Chủ Đầu tư
2. Khảo sát dự án - Nghiên cứu thị trường
Khảo sát thực địa các dự án mà công ty đang nghiên cứu triển khai. Đánh giá vị trí, kết nối vùng, hạ tầng xung quanh...
Khảo sát vùng, các dự án lân cận, đối thủ cạnh tranh
Nghiên cứu thị trường. Bao gồm khảo sát giá, thực trạng BĐS của khu vực. Nghiên cứu các dự án lân cận và đối thủ cạnh tranh về mặt vị trí, giá, sản phẩm, chính sách, tình trạng bán hàng, ưu nhược điểm của các dự án...
Lập báo cáo khảo sát, nghiên cứu thị trường để báo cáo ban lãnh đạo. Kết hợp với Phòng Đầu tư để tham mưu với ban lãnh đạo có nên triển khai dự án mục tiêu hay không
3. Lập chiến lược kinh doanh
Xác định khách hàng mục tiêu; Mỗi nhóm khách hàng này tham gia vào giai đoạn bán hàng nào; Chính sách bán hàng hỗ trợ mỗi nhóm khách hàng; Tỷ trọng khách hàng...
Xây dựng chiến lược giá
Thống kê quỹ hàng, cơ cấu sản phẩm
Phân loại sản phẩm; Xây dựng mức giá cho các loại sản phẩm và thời điểm ra hàng của mỗi loại sản phẩm.
Trên cơ sở các công việc trên, GĐKD sẽ xây dựng lên chiến lược kinh doanh bao gồm các nội dung quan trọng như : Timeline, giai đoạn bán hàng; kịch bản bán hàng; chính sách bán hàng; Kế hoạch xây dựng phân phối; Doanh thu, dòng tiền dự kiến...
4. Quản lý Đại lý
Xây dựng các tiêu chí lựa chọn Đại lý; Kế hoạch phát triển đại lý
Lên danh sách, tiếp xúc, mời gọi các Đại lý về hợp tác, phân phối dự án
Thẩm định, chấm điểm Đại lý để lựa chọn ra những đại lý tốt nhất tham gia phân phối
Xây dựng và tham mưu với ban lãnh đạo về cơ chế Đại lý
Quản lý đại lý, dàn trận và điều khiển đại lý khai thác thị trường sao cho hiệu quả nhất, hoàn thành cách kế hoạch kinh doanh đề ra
Thúc đẩy doanh số Đại lý. Đánh giá năng lực triển khai bán hàng của Đại lý để báo cáo lại với Ban lãnh đạo.
Đào tạo Đại lý
5. Theo dõi, đánh giá thị trường
Theo dõi tình trạng bán hàng, diễn biến thị trường. Trên cơ sở đó có các đề xuất tham mưu lên ban lãnh đạo nhằm giúp dự án được triển khai hiệu quả nhất
Căn cứ tình trạng bán hàng để điều chỉnh đại lý, dàn lại trận đánh
Đánh giá các chỉ tiêu bán hàng, công tác Marketing, tiến độ công trường, đề xuất chính sách bán hàng, chiến lược bán hàng mỗi gian đoạn để phù hợp với diễn biến thị trường.
Khảo sát thực địa các dự án mà công ty đang nghiên cứu triển khai. Đánh giá vị trí, kết nối vùng, hạ tầng xung quanh...
Khảo sát vùng, các dự án lân cận, đối thủ cạnh tranh
Nghiên cứu thị trường. Bao gồm khảo sát giá, thực trạng BĐS của khu vực. Nghiên cứu các dự án lân cận và đối thủ cạnh tranh về mặt vị trí, giá, sản phẩm, chính sách, tình trạng bán hàng, ưu nhược điểm của các dự án...
Lập báo cáo khảo sát, nghiên cứu thị trường để báo cáo ban lãnh đạo. Kết hợp với Phòng Đầu tư để tham mưu với ban lãnh đạo có nên triển khai dự án mục tiêu hay không
Xác định khách hàng mục tiêu; Mỗi nhóm khách hàng này tham gia vào giai đoạn bán hàng nào; Chính sách bán hàng hỗ trợ mỗi nhóm khách hàng; Tỷ trọng khách hàng...
Xây dựng chiến lược giá
Thống kê quỹ hàng, cơ cấu sản phẩm
Phân loại sản phẩm; Xây dựng mức giá cho các loại sản phẩm và thời điểm ra hàng của mỗi loại sản phẩm.
Trên cơ sở các công việc trên, GĐKD sẽ xây dựng lên chiến lược kinh doanh bao gồm các nội dung quan trọng như : Timeline, giai đoạn bán hàng; kịch bản bán hàng; chính sách bán hàng; Kế hoạch xây dựng phân phối; Doanh thu, dòng tiền dự kiến...
Xây dựng các tiêu chí lựa chọn Đại lý; Kế hoạch phát triển đại lý
Lên danh sách, tiếp xúc, mời gọi các Đại lý về hợp tác, phân phối dự án
Thẩm định, chấm điểm Đại lý để lựa chọn ra những đại lý tốt nhất tham gia phân phối
Xây dựng và tham mưu với ban lãnh đạo về cơ chế Đại lý
Quản lý đại lý, dàn trận và điều khiển đại lý khai thác thị trường sao cho hiệu quả nhất, hoàn thành cách kế hoạch kinh doanh đề ra
Thúc đẩy doanh số Đại lý. Đánh giá năng lực triển khai bán hàng của Đại lý để báo cáo lại với Ban lãnh đạo.
Đào tạo Đại lý
Theo dõi tình trạng bán hàng, diễn biến thị trường. Trên cơ sở đó có các đề xuất tham mưu lên ban lãnh đạo nhằm giúp dự án được triển khai hiệu quả nhất
Căn cứ tình trạng bán hàng để điều chỉnh đại lý, dàn lại trận đánh
Đánh giá các chỉ tiêu bán hàng, công tác Marketing, tiến độ công trường, đề xuất chính sách bán hàng, chiến lược bán hàng mỗi gian đoạn để phù hợp với diễn biến thị trường.
1. Đại diện công ty làm việc trực tiếp tại Chủ Đầu tư
2. Khảo sát dự án - Nghiên cứu thị trường
Khảo sát thực địa các dự án mà công ty đang nghiên cứu triển khai. Đánh giá vị trí, kết nối vùng, hạ tầng xung quanh...
Khảo sát vùng, các dự án lân cận, đối thủ cạnh tranh
Nghiên cứu thị trường. Bao gồm khảo sát giá, thực trạng BĐS của khu vực. Nghiên cứu các dự án lân cận và đối thủ cạnh tranh về mặt vị trí, giá, sản phẩm, chính sách, tình trạng bán hàng, ưu nhược điểm của các dự án...
Lập báo cáo khảo sát, nghiên cứu thị trường để báo cáo ban lãnh đạo. Kết hợp với Phòng Đầu tư để tham mưu với ban lãnh đạo có nên triển khai dự án mục tiêu hay không
3. Lập chiến lược kinh doanh
Xác định khách hàng mục tiêu; Mỗi nhóm khách hàng này tham gia vào giai đoạn bán hàng nào; Chính sách bán hàng hỗ trợ mỗi nhóm khách hàng; Tỷ trọng khách hàng...
Xây dựng chiến lược giá
Thống kê quỹ hàng, cơ cấu sản phẩm
Phân loại sản phẩm; Xây dựng mức giá cho các loại sản phẩm và thời điểm ra hàng của mỗi loại sản phẩm.
Trên cơ sở các công việc trên, GĐKD sẽ xây dựng lên chiến lược kinh doanh bao gồm các nội dung quan trọng như : Timeline, giai đoạn bán hàng; kịch bản bán hàng; chính sách bán hàng; Kế hoạch xây dựng phân phối; Doanh thu, dòng tiền dự kiến...
4. Quản lý Đại lý
Xây dựng các tiêu chí lựa chọn Đại lý; Kế hoạch phát triển đại lý
Lên danh sách, tiếp xúc, mời gọi các Đại lý về hợp tác, phân phối dự án
Thẩm định, chấm điểm Đại lý để lựa chọn ra những đại lý tốt nhất tham gia phân phối
Xây dựng và tham mưu với ban lãnh đạo về cơ chế Đại lý
Quản lý đại lý, dàn trận và điều khiển đại lý khai thác thị trường sao cho hiệu quả nhất, hoàn thành cách kế hoạch kinh doanh đề ra
Thúc đẩy doanh số Đại lý. Đánh giá năng lực triển khai bán hàng của Đại lý để báo cáo lại với Ban lãnh đạo.
Đào tạo Đại lý
5. Theo dõi, đánh giá thị trường
Theo dõi tình trạng bán hàng, diễn biến thị trường. Trên cơ sở đó có các đề xuất tham mưu lên ban lãnh đạo nhằm giúp dự án được triển khai hiệu quả nhất
Căn cứ tình trạng bán hàng để điều chỉnh đại lý, dàn lại trận đánh
Đánh giá các chỉ tiêu bán hàng, công tác Marketing, tiến độ công trường, đề xuất chính sách bán hàng, chiến lược bán hàng mỗi gian đoạn để phù hợp với diễn biến thị trường.
Khảo sát thực địa các dự án mà công ty đang nghiên cứu triển khai. Đánh giá vị trí, kết nối vùng, hạ tầng xung quanh...
Khảo sát vùng, các dự án lân cận, đối thủ cạnh tranh
Nghiên cứu thị trường. Bao gồm khảo sát giá, thực trạng BĐS của khu vực. Nghiên cứu các dự án lân cận và đối thủ cạnh tranh về mặt vị trí, giá, sản phẩm, chính sách, tình trạng bán hàng, ưu nhược điểm của các dự án...
Lập báo cáo khảo sát, nghiên cứu thị trường để báo cáo ban lãnh đạo. Kết hợp với Phòng Đầu tư để tham mưu với ban lãnh đạo có nên triển khai dự án mục tiêu hay không
Xác định khách hàng mục tiêu; Mỗi nhóm khách hàng này tham gia vào giai đoạn bán hàng nào; Chính sách bán hàng hỗ trợ mỗi nhóm khách hàng; Tỷ trọng khách hàng...
Xây dựng chiến lược giá
Thống kê quỹ hàng, cơ cấu sản phẩm
Phân loại sản phẩm; Xây dựng mức giá cho các loại sản phẩm và thời điểm ra hàng của mỗi loại sản phẩm.
Trên cơ sở các công việc trên, GĐKD sẽ xây dựng lên chiến lược kinh doanh bao gồm các nội dung quan trọng như : Timeline, giai đoạn bán hàng; kịch bản bán hàng; chính sách bán hàng; Kế hoạch xây dựng phân phối; Doanh thu, dòng tiền dự kiến...
Xây dựng các tiêu chí lựa chọn Đại lý; Kế hoạch phát triển đại lý
Lên danh sách, tiếp xúc, mời gọi các Đại lý về hợp tác, phân phối dự án
Thẩm định, chấm điểm Đại lý để lựa chọn ra những đại lý tốt nhất tham gia phân phối
Xây dựng và tham mưu với ban lãnh đạo về cơ chế Đại lý
Quản lý đại lý, dàn trận và điều khiển đại lý khai thác thị trường sao cho hiệu quả nhất, hoàn thành cách kế hoạch kinh doanh đề ra
Thúc đẩy doanh số Đại lý. Đánh giá năng lực triển khai bán hàng của Đại lý để báo cáo lại với Ban lãnh đạo.
Đào tạo Đại lý
Theo dõi tình trạng bán hàng, diễn biến thị trường. Trên cơ sở đó có các đề xuất tham mưu lên ban lãnh đạo nhằm giúp dự án được triển khai hiệu quả nhất
Căn cứ tình trạng bán hàng để điều chỉnh đại lý, dàn lại trận đánh
Đánh giá các chỉ tiêu bán hàng, công tác Marketing, tiến độ công trường, đề xuất chính sách bán hàng, chiến lược bán hàng mỗi gian đoạn để phù hợp với diễn biến thị trường.
Yêu cầu
Yêu Cầu Công Việc
1. Có ít nhất 5 - 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh Bất động sản hoặc vị trí tương đương làm tại chủ đầu tư lớn;
2. Tốt nghiệp cao đẳng hoặc đại học các chuyên ngành: Kinh tế, Marketing, quản trị kinh
doanh,... hoặc các ngành có liên quan;
3. Có mối quan hệ rộng trong lĩnh vực bất động sản, kỹ năng giao tiếp tốt;
4. Am hiểu hoạt động đầu tư và thị trường bất động sản trong nước;
5. Chủ động trong công việc với tinh thần trách nhiệm cao.
1. Có ít nhất 5 - 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh Bất động sản hoặc vị trí tương đương làm tại chủ đầu tư lớn;
2. Tốt nghiệp cao đẳng hoặc đại học các chuyên ngành: Kinh tế, Marketing, quản trị kinh
doanh,... hoặc các ngành có liên quan;
3. Có mối quan hệ rộng trong lĩnh vực bất động sản, kỹ năng giao tiếp tốt;
4. Am hiểu hoạt động đầu tư và thị trường bất động sản trong nước;
5. Chủ động trong công việc với tinh thần trách nhiệm cao.
Quyền lợi
Laptop
Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Đồng phục
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Công tác phí
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
CLB thể thao
Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Đồng phục
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Công tác phí
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
CLB thể thao
Thông tin khác
Độ tuổi:
Không giới hạn tuổi
Lương:
50 Tr - 50 Tr
VND
Không giới hạn tuổi
Lương:
50 Tr - 50 Tr
VND
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: 31/07/2024
- Thu nhập: 50 triệu VND
Việc làm tương tự
Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Hạ Tầng Đô Thị Corporation
Cạnh tranh
15/10/2024
Hà Nội
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Kinh Doanh Bất Động Sản Sgo
Thoả thuận
19/10/2024
Hà Nội
Công ty cổ phần phát triển và tăng trưởng xanh - edge
Thỏa thuận
30/10/2024
Hà Nội
Công ty TNHH Phát triển Thương mại Bất động sản Newstarland
Trên 50 triệu
16/10/2024
Hà Nội, Bắc Giang, Bắc Ninh, Thái Nguyên
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ ĐỊA ỐC PQR
Thỏa thuận
20/10/2024
Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Kiên Giang, Khác
CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG THỰC LAND
Từ 70 đến 280 triệu
16/11/2024
Hà Nội
công ty cổ phần đầu tư bất động sản vha
25 Tr - 30 Tr VND
23/10/2024
Hà Nội
Công ty CP Đầu tư Thương mại Kỹ Thuật A&T Việt Nam
Cạnh tranh
30/11/2024
Hà Nội
hỗ trợ doanh nghiệp
Giải thưởng
của chúng tôi
Top 3
Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.
Top 15
Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.
Top 10
Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.
Giải Đồng
Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.