giám đốc Kinh Doanh Phân Phối

1. Nhiệm vụ cụ thể
- Lập kế hoạch và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh các sản phẩm Công ty phân phối nhằm đảm bảo đạt chỉ tiêu doanh thu hàng năm.
- Xây dựng, duy trì, phát triển mối quan hệ với khách hàng hiện có và mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng, đại lý mới.
- Lập kế hoạch phát triển mạng lưới khách hàng theo năm, theo quý và theo tháng.
- Xây dựng chiến lược Marketing và tổ chức các hoạt động hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh.
- Nghiên cứu kỹ thị trường nhằm nâng cao khả năng tư vấn và thuyết phục khách hàng...
- Đánh giá thị trường thông qua các số liệu đã thu thập và phân tích.
- Theo dõi, cập nhật và phân tích các hoạt động bán hàng của đối thủ cạnh tranh.
- Thực hiện các chính sách kinh doanh của Công ty đã ban hành.
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu, chiến lược marketing và kế hoạch kinh doanh đã đề ra.
- Duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh theo từng thời kỳ thông qua tuyển dụng, lựa chọn, định hướng và đào tạo nhân viên.
- Theo từng tháng, từng quý giám đốc kinh doanh phải thực hiện tổ chức kế hoạch kinh doanh mới cho doanh nghiệp theo đúng kế hoạch đã đề ra.
- Phân công công việc, theo dõi đánh giá kết quả làm việc của nhân sự dưới quyền
- Chịu trách nhiệm về doanh số, công nợ và nhân sự của cả phòng trước Ban giám đốc.
- Báo cáo kết quả kinh doanh của cả phòng định kỳ theo tuần/tháng/quý/năm.
- Tham mưu cho Ban Giám đốc những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn: Đưa ra những ý kiến, giải pháp, kiến nghị cụ thể liên quan đến việc kinh doanh trong doanh nghiệp.
- Phối hợp với các phòng ban liên quan để duy trì hiệu quả bộ máy kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động tốt hơn.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công chỉ đạo của Ban Giám đốc.
2. Quyền hạn
- Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ nhân sự của phòng
- Có quyền điều phối và phân công công việc cho nhân viên kinh doanh trong phòng.
- Giám sát tiến độ thực hiện công việc.
- Đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong phòng.
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, thuyên chuyển, chấm dứt hợp đồng lao động....đối với nhân sự trong phòng.
- Căn cứ vào kết quả làm việc của từng nhân sự, có quyền đề xuất tăng/giảm mức lương của nhân sự trong phòng theo quy định của công ty.
- Được phép giải quyết các yêu cầu, khiếu nại... của nhân sự trong phòng dựa trên nội quy, quy chế của công ty.