Giám Đốc Kinh Doanh Toàn Quốc

1. Xây Dựng và Triển Khai Chiến Lược Kinh Doanh
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm, quý, tháng và triển khai thực hiện.
- Đề xuất và phát triển các chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu doanh số và tăng trưởng thị trường
2. Quản Lý Đội Ngũ Kinh Doanh
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh.
- Định hướng, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh.
3. Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng
- Nghiên cứu, phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.
- Xác định các cơ hội kinh doanh mới.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại và tiềm năng.
- Thực hiện các chiến dịch tiếp thị và bán hàng để mở rộng thị trường, mở rộng tệp khách hàng tiềm năng.
4. Quản Lý Hoạt Động Kinh Doanh Hàng Ngày
- Giám sát và quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày, đảm bảo hiệu quả và chất lượng dịch vụ.
- Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến hoạt động kinh doanh và khách hàng.
- Lập Báo Cáo và Phân Tích Kinh Doanh
5. Lập các báo cáo kinh doanh định kỳ (hàng tuần, hàng tháng, hàng quý) và báo cáo đột xuất khi cần
- Phân tích kết quả kinh doanh, đánh giá hiệu quả các chiến lược và đề xuất các biện pháp cải thiện.
6. Đảm Bảo Mục Tiêu Doanh Số
- Đặt mục tiêu doanh số cho từng nhân viên kinh doanh và theo dõi quá trình thực hiện.
- Đề xuất các giải pháp khuyến khích và thúc đẩy nhân viên đạt mục tiêu doanh số.
7. Phát Triển Sản Phẩm/Dịch Vụ
- Đề xuất các ý tưởng phát triển sản phẩm/dịch vụ mới dựa trên nhu cầu thị trường và phản hồi của khách hàng.
8. Quản Lý Ngân Sách Kinh Doanh
- Lập và quản lý ngân sách kinh doanh, đảm bảo chi phí hợp lý và hiệu quả.
- Kiểm soát các khoản chi liên quan đến hoạt động kinh doanh và tiếp thị.