Giám Đốc Marketing

1 .Lên kế hoạch, thực hiện và điều phối các hoạt động truyền thông của công ty
- Hoạch định và xây dựng chiến lược Marketing truyền thông theo định hướng kinh doanh của Công ty.
- Xây dựng và quản trị kế hoạch Marketing (tháng, quý, năm) và ngân sách thực hiện cho các hoạt động, triển khai kế hoạch và ngân sách hiệu quả;
- Xây dựng nội dung và triển khai, kiểm tra đánh giá hiệu quả các kênh Marketing truyền thông của Công ty.
- Nghiên cứu, thu thập thông tin thị trường, thông tin về dịch vụ, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh và tham mưu cho Tổng Giám đốc.
- Xây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng theo từng đối tượng.
- Xây dựng và quản lý việc nhận diện thương hiệu, truyền thông nội bộ... của Công ty.
- Thiết lập mối quan hệ với các cơ quan ban ngành, đối tác chiến lược, đơn vị truyền thông, báo chí....
- Báo cáo với Tổng Giám đốc Công ty định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu về tình hình hoạt động Marketing và điều chỉnh khi cần thiết để bảo đảm hoạt động kinh doanh không bị đình trệ và thiệt hại.
- Xử lý khủng khoảng truyền thông (nếu có).
- Quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về hoạt động của Ban Marketing, phân công công việc và kiểm soát hiệu quả, tổ chức đào tạo, định hướng phát triển đối với nhân viên thuộc phòng.
- Hoạch định và xây dựng chiến lược hoạt động marketing offline: Tổ chức thi thử, workshop, liên hệ mở rộng networking với các trường đại học, CĐ.
- Thực hiện các công việc theo chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc Công ty.
2. Quản lý KPIs về Data:
- Kiểm soát các chỉ số về data (Số lượng, chất lượng)
- Phối hợp khối điểm trường Region Director, Area Director, Center Manager nắm bắt tình hình chất lượng data điều chỉnh cho phù hợp.
- Họp chuyên môn định kỳ/ đột xuất đánh giá hiệu quả hoạt động của từng mảng, từng thương hiệu trong Ban Marketing, đưa ra định hướng, phương án giải quyết
- Đào tạo, đánh giá, xem xét, đề xuất chế độ cho nhân sự.