Giám Đốc Mua Hàng

1. Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc trong công tác hoạch định kế hoạch mua hàng và cung ứng hàng hóa, vật tư, máy móc thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh;
2. Điều hành, quản lý các Phòng Mua hàng thực hiện các công tác chuyên môn theo kế hoạch mua hàng của Tập đoàn theo từng thời kỳ;
3. Xây dựng môi trường cung ứng lành mạnh, năng động, trách nhiệm và hiệu quả. Bảo đảm cung ứng đúng số lượng, chất lượng, thời hạn, có tính đến tiết kiệm chi phí để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh;
4. Xem xét, đề xuất và thực hiện các yêu cầu mua hàng hóa hay dịch vụ đáp ứng cho hoạt động SXKD trên cơ sở BTGĐ đã phê duyệt một cách nhanh chóng, chủ động và hiệu quả;
5. Quản lý và kiểm soát toàn bộ hoạt động nhập - dự trữ - xuất - kiểm kê hàng hóa, vật tư, công cụ, dụng cụ, trang thiết bị của hệ thống Kho Công ty theo qui trình;
6. Quản lý các Nhà cung ứng theo qui trình của công ty theo các chỉ tiêu: năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển;
7. Kiểm tra chất lượng và tiến độ cung ứng của toàn bộ hàng hóa vật tư đầu vào phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty;
8. Nghiên cứu xu hướng thị trường để nắm được giá cả hàng hóa thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai;
9. Xây dựng, quản lý khung chuẩn về các điều kiện ràng buộc, các yêu cầu cần có trong hợp đồng mua, theo từng nhóm NCC khác nhau;
10. Chỉ đạo chọn NCC phù hợp trong tất cả các giao dịch, để đảm bảo cho công ty có rủi ro & chi phí thấp nhất; đảm bảo quá trình chọn NCC là khách quan và có cơ sở;
11. Xem xét, kiểm soát, duyệt giá & duyệt đơn hàng, hợp đồng mua theo quy định phân quyền của công ty;
12. Báo cáo tổng hợp tình hình mua hàng, giá cả các mặt hàng chính, các vấn đề, chi phí phát sinh liên quan đến bộ phận Cung ứng cho ban TGĐ & Hội đồng quản trị.