Giám đốc Nhân sự

1. Chiến lược nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự ngắn - trung - dài hạn phù hợp với chiến lược kinh doanh.
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, kế hoạch kế thừa.
- Xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm (quỹ lương, phúc lợi, đào tạo...).
2. Quản lý hệ thống & chính sách nhân sự
- Xây dựng, rà soát và hoàn thiện:
- Nội quy lao động, quy chế - quy định nhân sự
- Thang bảng lương, chính sách lương - thưởng - phúc lợi
- Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI/OKR)
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động, BHXH, BHYT, BHTN.
3. Tuyển dụng & phát triển nguồn nhân lực
- Quản lý công tác tuyển dụng toàn công ty (định biên, kế hoạch, chất lượng tuyển).
- Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo - phát triển nhân sự.
- Phát triển đội ngũ quản lý kế thừa, nhân sự nòng cốt.
4. Quản trị hiệu suất & quan hệ lao động
- Giám sát việc đánh giá hiệu suất làm việc định kỳ.
- Xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, kỷ luật, tranh chấp lao động (nếu có).
- Duy trì môi trường làm việc tích cực, gắn kết nhân viên.
5. Văn hóa doanh nghiệp & truyền thông nội bộ
- Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
- Triển khai các hoạt động gắn kết nội bộ, truyền thông nội bộ.
- Nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng.
6. Quản lý bộ phận Nhân sự
- Quản lý, phân công, đào tạo và đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân sự.
- Chuẩn hóa quy trình, hệ thống báo cáo nhân sự định kỳ cho Ban Lãnh đạo.
* QUYỀN HẠN
- Đề xuất và tham gia quyết định các vấn đề liên quan đến nhân sự.
- Ký duyệt các hồ sơ, văn bản nhân sự theo phân quyền.
- Đại diện công ty làm việc với cơ quan nhà nước liên quan đến lao động.