GIÁM ĐỐC NÔNG NGHIỆP

a) Chiến lược và quản lý:
Xây dựng chiến lược phát triển vùng nguyên liệu phù hợp với kế hoạch sản xuất và xuất khẩu của công ty.
Quản lý toàn bộ hoạt động của Khối nông nghiệp, bao gồm nhân sự, ngân sách, kế hoạch sản xuất.
b) Phát triển vùng trồng:
Tìm kiếm, khảo sát, đánh giá tiềm năng đất đai tại Kon Tum và các khu vực lân cận để mở rộng vùng trồng/ vùng nguyên liệu.
Lập kế hoạch sử dụng đất, triển khai dự án trồng chanh dây/dứa theo quy mô công nghiệp.
Hỗ trợ xây dựng quy trình canh tác chuẩn (Global GAP, Organic...) và giám sát thực hiện.
Quản lý hiệu quả chi phí đầu tư, năng suất và chất lượng vùng trồng.
Định hướng phát triển giống mới phù hợp thổ nhưỡng, khí hậu để nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh.
Ngoại giao:
o Làm việc trực tiếp với Sở, Ban, ngành, đồng thời xây dựng mối quan hệ ngoại giao bền vững với chính quyền địa phương, đảm bảo sự đồng thuận trong phát triển vùng nguyên liệu.
o Tìm kiếm, đề xuất và triển khai các chính sách hỗ trợ của Nhà nước (ưu đãi thuế, vốn vay, hỗ trợ kỹ thuật, chương trình khuyến nông).
o Đại diện công ty tham gia các hội nghị, diễn đàn nông nghiệp, kết nối với các cơ quan quản lý, viện nghiên cứu.
Liên kết sản xuất với Nông dân/ Hợp tác xã:
o Xây dựng mô hình liên kết sản xuất - bao tiêu sản phẩm cho hộ dân và hợp tác xã.
o Quản lý việc đào tạo, chuyển giao kỹ thuật canh tác cho nông dân, giám sát chất lượng đầu vào.
o Đảm bảo lợi ích hài hòa giữa công ty và người dân, tạo sự gắn kết lâu dài.
c) Nghiên cứu và tổ chức sản xuất giống cây trồng chất lượng cao:
Định hướng và triển khai kế hoạch nghiên cứu, phát triển giống cây trồng phù hợp với điều kiện khí hậu, thổ nhưỡng và nhu cầu sản xuất, kinh doanh của công ty.
Hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học, chuyên gia nông nghiệp trong và ngoài nước để nâng cao năng lực R&D.
d) Đào tạo và phát triển đội ngũ:
Quản lý nhân sự Khối nông nghiệp, xây dựng đội ngũ kỹ thuật viên, cán bộ phát triển vùng trồng.
Đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ về kỹ thuật, quản lý dự án và quan hệ đối ngoại.