Giám Đốc, Quản Lý Dự Án (HẢI PHÒNG)

MÔ TẢ CHUNG
1. Chủ trì và hướng dẫn Quản lý Dự Án/Quản lý xây dựng (PMCM), đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, chất lượng và trong ngân sách.
2. Kết nối và quản lý dự án nói chung liên quan đến các khối chức năng (Kế hoạch & Quản lý Ngân sách, Nghiên cứu & Phát triển, Bán hàng và Tiếp thị, Pháp lý Dự án, Chi phí & Hợp đồng, v.v.) và các đơn vị khác.
TRÁCH NHIỆM CHÍNH
A. Hiệu quả công việc
1. Thiết lập mục tiêu chiến lược, ngân sách, quy trình và thủ tục
• Lập, phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược trung hạn và dài hạn cho các dự án.
• Xây dựng các chính sách, quy trình, và thủ tục, v.v. để đảm bảo hiệu quả của các dự án.
2. Quản lý dự án
• Kiểm soát kế hoạch tiến độ tổng dự án;
• Quản lý danh sách các Nhà thầu chính, thầu phụ (xác định trách nhiệm, tư vấn, lựa chọn, phân tích chào thầu và đề xuất lựa chọn, chuẩn bị hợp đồng, thẩm tra những nhiệm vụ đã hoàn thành, kiểm soát việc tuân thủ theo những quy định ATSKNN, thanh toán, đánh giá);
• Chuẩn bị ước tính chi phí, ngân sách và dòng tiền, theo dõi nguồn vốn, quản lý việc kiểm soát chi phí;
• Thực hiện các thủ tục pháp lý cần thiết trong quá trình thi công và nghiệm thu đưa vào sử dụng của dự án đảm bảo tuân thủ pháp luật về xây dựng;
• Đánh giá các chứng chỉ thanh/quyết toán, tạm ứng do các nhà thầu đệ trình;
• Quản lý thực hiện Điều kiện Hợp đồng/ Chỉ dẫn kỹ thuật đã được thông qua.
3. Quản lý công tác thiết kế
• Kiểm soát phát hành thiết kế (theo dõi bản vẽ thiết kế và phê duyệt của các bên);
• Kiểm soát những thay đổi, phát sinh, yêu cầu phát sinh từ nhà thầu;
• Kiểm tra các mặt thiết kế có khả năng ảnh hưởng đến chất lượng, chức năng, chi phí hay thời gian hoàn thành dự án;
• Kiểm soát việc triển khai thiết kế thi công của các nhà thầu, tư vấn, đảm bảo thiết kế tuân thủ nội dung thiết kế cơ sở được duyệt, tiêu chuẩn, qui chuẩn do nhà nước ban hành;
• Chủ trì các cuộc họp liên quan đến thiết kế, kỹ thuật giữa Chủ đầu tư và các đơn vị tư vấn, nhà thầu trong quá trình triển khai và thi công;
• Tổ chức phê duyệt toàn bộ các vật liệu hoàn thiện và trang thiết bị (đệ trình mẫu vật liệu và trang thiết bị cung cấp đúng thời hạn trong kế hoạch vật tư, vật liệu được duyệt);
• Quản lý chi phí trong thiết kế, đảm bảo thiết kế luôn nằm trong ngân sách xây dựng được duyệt
4. Quản lý xây dựng
• Kiểm soát các hoạt động của TVGS, nhà thầu về tiến độ, chi phí, chất lượng, ATLĐ, VSMT, PCCC và việc tuân thủ thực hiện các điều khoản hợp đồng của nhà thầu;
• Tham dự các buổi họp phối hợp trong giai đoạn thi công xây dựng;
• Thực hiện kiểm tra định kỳ về chất lượng và an toàn của công tác thi công xây dựng và lưu lại kết quả đánh giá;
• Tổ chức và tham gia nghiệm thu trước khi bàn giao sản phẩm.