Giám Đốc Quản Lý Sản Xuất

- Theo chiến lược kinh doanh hàng năm của công ty, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và lịch trình sản xuất, đảm bảo sản xuất thuận lợi.
- Quản lý công việc và nhân sự của từng phòng ban trong bộ phận quản lý sản xuất, theo dõi đơn hàng đại trà nhập kho, tỷ lệ đồng bộ nguyên phụ liệu, tỷ lệ giao hàng đúng hạn mỗi tháng, đồng thời giảm lãng phí hoặc thất thoát hiệu suất và hiệu quả công việc
- Xây dựng mục tiêu công việc và theo dõi tiến độ từng phòng ban thuộc quản lý sản xuất.
- Xem xét các báo cáo hàng tháng/ hàng quý: OTP của từng nhãn hàng, triển khai PD, năng suất, kiểm tra nội bộ, hiệu suất, kiểm soát sản xuất, phân tích tồn kho, sử dụng sai vật liệu, tiến độ của từng xưởng, phân tích lịch trình với cắt, in thêu, báo cáo kiểm toán tiến độ sản xuất ...
- Hỗ trợ công tác thúc đẩy sản xuất Lean, GSD, 5S, đảm bảo kết quả 5S và An toàn của khu vực phụ trách
- Điều phối, trao đổi và giải quyết các vấn đề bất thường giữa các bộ phận
- Thực hiện các công việc khác khi có yêu cầu của cấp trên, chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất