Giám Đốc Sản Xuất Nội Thất

Chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác quản lý sản xuất tại xưởng;
Lập kế hoạch sản xuất theo từng dự án, từng tuần, tháng, quý; Bảo đảm đạt và vượt kế hoạch sản xuất hàng năm đã được ban lãnh đạo công ty phê duyệt
Thực hiện hệ thống kiểm tra, kiểm soát chất lượng đầu vào và đầu ra của nhà máy; Đảm bảo thành phẩm làm ra đạt yêu cầu về tiến độ và chất lượng
Quản lý, điều hành, tổ chức nhân sự thực hiện nội quy, quy định, an toàn trong hoạt động sản xuất của nhà máy..
Hoạch định, tổ chức nguồn nhân lực cho Nhà máy, tuyển dụng và đào tạo, sau khi có kế hoạch được BGĐ Công ty xét duyệt, bảo đảm sản xuất liên tục. Đánh giá được hiệu quả làm việc, chất lượng thành phẩm của đội ngũ sản xuất, tập hợp các lỗi liên quan đến vấn đề sản xuất
Xây dựng được văn hóa sản xuất, thể hiện được tính tiết kiệm, chất lượng, đảm bảo đúng dự toán chi phí. Đội ngũ CBCNV có văn hóa ứng xử văn minh, phối hợp tốt với đội ngũ của các nhà thầu, Công ty đối tác khi thực hiện dự án
Xây dựng quy trình kiểm soát, bảo dưỡng định kỳ tất cả dây chuyền, thiết bị.
Lập báo cáo quản trị định kỳ theo tuần, tháng, quý kịp thời cho Ban Giám đốc để phục vụ cho các quyết định quản lý đạt hiệu quả.
Áp dụng hiệu quả các quy trình quản lý nhà máy (ISO 9001, 5S,...); Đảm bảo hoạt động của Bộ phận Sản xuất tuân thủ đúng quy trình của Bộ phận và Công ty;
Làm việc với các cơ quan chức năng địa phương khi cần thiết
Nghiên cứu thi trường sản xuất để có những giải pháp tối ưu về chất lượng, nhân công, vật tư. Đề xuất với Ban Giám đốc về những máy móc, công nghệ phục vụ việc tối ưu trong vận hành sản xuất.
Phối hợp bộ phận kinh doanh để tìm kiếm và phát triển sản phẩm, dịch vụ mới phục vụ việc phát triển kinh doanh của Công ty
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty
14. Báo các trực tiếp công việc cho giám đốc công ty