Giám đốc sản xuất/Production manager

- Chức năng chung: Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy sản xuất (NMSX). Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện cho các phân xưởng nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu sản xuất mà Công ty giao.
- Hoạch định chiến lược sản xuất phù hợp với chiến lược kinh doanh của Công ty trong từng thời kỳ.
- Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, đảm bảo năng suất, chất lượng, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí, vật tư theo yêu cầu.
- Chủ trì việc xây dựng định mức nhân công, định mức nguyên vật liệu, định mức tiêu hao khác trong sản xuất.
- Phối hợp với các Phòng/Ban có liên quan trong việc nghiên cứu các vấn đề liên quan đến kỹ thuật sản phẩm. Nghiên cứu hoàn thiện, cải tiến chất lượng sản phẩm đang có. Nghiên cứu và triển khai việc áp dụng công nghệ mới, sản phẩm mới theo định hướng của Công ty.
- Chịu trách nhiệm quản lý, phân công công việc và phát triển nhân sự trực thuộc NMSX. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thoải mái và thân thiện cho CBNV dưới quyền để khơi gợi khả năng sáng tạo và động lực cho nhân viên để đạt hiệu suất công việc cao.
- Chịu trách nhiệm chỉ đạo, đôn đốc CBNV dưới quyền thực hiện tốt nội quy, quy chế của Công ty và các quy định về quản lý tài sản, quản lý sản xuất, vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động.
- Đề xuất các phương án đào tạo, triển khai đào tạo và phát triển nguồn nhân lực góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công việc.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy và định kỳ báo cáo lên Ban Lãnh Đạo theo Tháng/Quý/Năm.
- Xây dựng hệ thống Quản lý nhà máy theo các tiêu chuẩn 5S; hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015,...
- Xây dựng các chương trình quản lý rủi ro để đảm bảo tính liên tục của công việc trong các tình huống khẩn cấp.
- Lập kế hoạch chi phí Tháng/Quý/Năm cho toàn bộ hoạt động sản xuất. Kiểm soát chi phí sản xuất với ngân sách cho phép của Công ty, kiểm soát định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức lao động
- Tiết giảm chi phí sản xuất, thực hiện các hoạt động phân tích thống kê, nhận diện và triệt tiêu lãng phí, giảm thời gian dừng máy, tối ưu hóa các hoạt động.
- Tham mưu với Ban Lãnh Đạo, xây dựng chiến lược phát triển toàn diện của nhà máy theo các chương trình ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.