Giám Đốc Sản Xuất (Production Manager)

Quản lý hoạt động sản xuất
• Giám sát hoạt động sản xuất hàng ngày, đảm bảo thời gian giao hàng nhanh và hiệu quả cao.
• Triển khai các nguyên tắc Lean Manufacturing nhằm tối ưu hóa sản xuất và giảm lãng phí.
• Xác định và giải quyết các điểm nghẽn trong quá trình sản xuất.
• Đảm bảo áp dụng phương pháp sản xuất Just-In-Time (JIT) để đáp ứng các đơn hàng có thời gian giao hàng gấp.
• Sử dụng các hệ thống theo dõi sản xuất kỹ thuật số (ERP, RFID, PLM) để giám sát theo thời gian thực.
Quản lý chất lượng
• Duy trì nghiêm ngặt các tiêu chuẩn AQL (Mức chất lượng chấp nhận được) để đảm bảo chất lượng ổn định.
• Triển khai quy trình kiểm soát chất lượng (QC) quy mô lớn và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn WRAP, BSCI và các tiêu chuẩn ngành khác.
Quản lý chi phí và tồn kho
• Xây dựng và thực hiện các chiến lược cắt giảm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
• Giám sát quản lý tồn kho và nguyên phụ liệu nhằm tránh tồn kho quá mức hoặc thiếu hụt.
• Quản lý các chương trình giảm lãng phí để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.
Quản lý nhân sự
• Giám sát và điều phối đội ngũ sản xuất lớn, bao gồm quản lý chuyền và công nhân.
• Đào tạo và tạo động lực cho người lao động nhằm nâng cao hiệu suất và duy trì tinh thần làm việc tích cực.
Quản lý máy móc và phối hợp liên phòng ban
• Giám sát công tác bảo trì máy móc và tự động hóa nhằm giảm thời gian ngừng máy.
• Phối hợp với Phòng Mẫu, Bộ phận Merchandising và Bộ phận Chất lượng để đảm bảo hoạt động vận hành thông suốt.
• Duy trì giao tiếp hiệu quả bằng tiếng Việt và tiếng Anh khi làm việc với Ban lãnh đạo Cortex.
Quản lý rủi ro
• Xử lý hiệu quả các sự cố như hỏng máy, đình công lao động hoặc gián đoạn chuỗi cung ứng.
• Xây dựng và triển khai các kế hoạch dự phòng cho các tình huống bất ngờ như chậm giặt hoặc thay đổi đơn hàng vào phút chót.