Giám Đốc Sản Xuất

Số lượng: 03

1. Quản lý, điều hành sản xuất:

- Xây dựng chiến lược & kế hoạch ngắn, trung và dài hạn để hoàn thành các mục tiêu đề ra. Tổ chức sản xuất nhằm đáp ứng kế hoạch sản xuất.

- Cân đối năng lực của Nhà máy, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao năng suất

- Quản lý, sử dụng & phân bổ nguồn nhân lực & nguổn lực khác ( như thiết bị, vật tư, nguyên vật liệu,...) của khối sản xuất một cách hiệu quả.

- Theo dõi, giám sát & lập các báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất của toàn Công ty

- Chỉ đạo triển khai công việc theo đúng quy trình công nghệ, phát hiện các sai sót, hạn chế của kế hoạch thực hiện, hướng dẫn điều chỉnh, cải tiến kịp thời.



2. Kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất

- Giám sát, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch của Nhà máy và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp.

- Giám sát, kiểm tra việc quản lý và sử dụng hiệu quả thiết bị máy móc, đề xuất ý kiến sửa chữa, thay thế hoặc thanh lý.



3. Quản lý nhân sự dưới quyền

- Tham gia tuyển dụng và đào tạo nhân sự dưới quyền. Phân công, giao việc và giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của nhân viên.

- Thực hiện chính sách lương, thưởng cho CNV & đề xuất những thay đổi cần thiết trong chính sách lương.

- Tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc hiệu quả.

- Tham gia giải quyết các công việc khác do Ban Giám đốc yêu cầu.

- Chi tiết sẽ được trao đổi thêm trong quá trình phỏng vấn.