Giám Đốc Sản Xuất

- Xem xét, điều chỉnh hoạt động sản xuất, các hệ thống tiêu chuẩn, định mức sản xuất, nhân công, chất lượng, chi phí, dịch vụ và Hỗ trợ kỹ thuật (HTKT), chi phí điều vận và tiêu hao nguyên vật tư khi cần;
- Kiểm soát kiểm kê, giá thành, chi phí ngân sách, biến động nhân sự, chi phí tiền lương, chất lượng, dịch vụ và các dự án, thực hiện kế hoạch của khối đã đề ra;
- Phối hợp và chỉ đạo qiải quyết các vấn đề liên quan đến công tác mua hàng, các vấn đề phát sinh về đơn hàng để kịp thời đáp ứng cho kinh doanh;
- Giải quyết các vấn đề khiếu nại khách hàng;
- Xây dựng, triển khai các sản phẩm mới;
- Tổ chức xây dựng kế hoạch ngân sách, định biên nhân sự, năng lực sản xuất và các nguồn lực khác của Khối Sản xuất theo quy định;
- Xem xét, đề xuất việc thi đua khen thưởng, kỷ luật, lương, phụ cấp NV thuộc khối;
- Tổ chức hội họp trong phòng, tham gia họp SIP (họp giữa SX , KD, Vât Tư) với khối bán hàng, kế hoạch vật tư;
- Tham gia xây dựng chiến lược, đánh giá hệ thống quản lý công ty cùng Ban Tổng Giám đốc Công ty;
- Thực hiện báo cáo Quý gửi Ban TGĐ theo quy định;
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của ban Tổng giám đốc