Giám Đốc Sản Xuất

1. Quản lý, điều hành Phân xưởng sản xuất Sheet Metal và CNC và Phòng Kỹ thuật:
- Xây dựng, quản lý, vận hành quy trình thiết kế, quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm theo hệ thống ISO 9001-2015 và ISO 14001-2015.
- Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự kịp thời. Quản lý và điều phối công việc của nhân sự trực thuộc.
- Lên kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng cao kỹ năng, tay nghề và đánh giá năng lực.
- Truyền thông, phổ biến và hướng dẫn các chính sách, nội quy, quy định của công ty. Xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
- Giám sát công nhân thực hiện đúng các quy định về Nội quy công ty, An toàn vệ sinh lao động, Phòng chống cháy nổ ...
- Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc xưởng sản xuất .
- Cân đối năng lực sản xuất của xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực sản xuất.
- Phát hiện và xử lý kịp thời các sự cố phát sinh
2. Triển khai kế hoạch sản xuất:
- Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo đúng quy trình công nghệ, đơn đặt hàng.
- Triển khai kế hoạch sản xuất, giao nhiệm vụ cho Quản đốc tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
- Đôn đốc, kiểm tra, kiểm soát Quản đốc và các tổ trưởng thực hiện sản xuất đảm bảo hoàn thành khối lượng công việc, đúng chất lượng, đạt tiến độ theo yêu cầu.
- Phối hợp với bộ phận QC để kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm.
3. Các công việc khác theo sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc