Giám Đốc Sản Xuất

- Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất theo kế hoạch kinh doanh và đơn hàng.
- Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất, đảm bảo sản lượng và tiến độ giao hàng.
- Tổ chức, phân công và điều phối nhân sự tại các công đoạn sản xuất.
- Quản lý các cấp quản lý sản xuất, chủ quản, tổ trưởng và công nhân.
- Theo dõi và cải thiện các chỉ tiêu năng suất, hiệu suất máy móc, tỷ lệ đạt, tỷ lệ phế phẩm và chi phí sản xuất.
- Phối hợp với các bộ phận Kế hoạch, Chất lượng, Thiết bị, Kho, Mua hàng và Nhân sự để đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục.
- Phân tích các vấn đề phát sinh trong sản xuất, xác định nguyên nhân và đưa ra phương án cải tiến.
- Xây dựng và hoàn thiện quy trình, tiêu chuẩn và nội quy quản lý sản xuất.
- Thúc đẩy các hoạt động cải tiến năng suất, giảm hao phí, giảm tỷ lệ lỗi và tối ưu chi phí.
- Kiểm soát việc thực hiện các quy định về an toàn lao động, 5S và nội quy nhà máy.
- Đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý sản xuất.
- Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, nhân sự, năng suất, chất lượng và các vấn đề phát sinh cho Ban Giám đốc.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.