Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Xây dựng chiến lược và năng lực sản xuất
• Xây dựng chiến lược phát triển năng lực sản xuất trung hạn và kế hoạch hành động hằng năm
• Hoạch định công suất theo nhà máy, xưởng và công đoạn; nhận diện điểm nghẽn, giới hạn năng lực và nhu cầu đầu tư.
• Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên, mô hình ca làm việc và lộ trình phát triển năng lực sản xuất phù hợp từng giai đoạn.
2. Phê duyệt kế hoạch và điều hành thực thi sản xuất
• Phê duyệt/cân đối
kế hoạch sản xuất tổng trong phạm vi được ủy quyền; bảo đảm sự phù hợp giữa đơn hàng, năng lực, vật tư, nhân lực và thời gian giao hàng.
• Điều phối công suất giữa các xưởng/nhà máy; quyết định hoặc đề xuất phương án gia công ngoài khi năng lực nội bộ không đáp ứng.
3. Quản trị nguồn lực 4M và chi phí sản xuất
• Tối ưu nguồn nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu và phương pháp vận hành; chuẩn hóa thao tác, định mức và cân bằng chuyền.
• Kiểm soát việc sử dụng nguyên phụ liệu theo định mức; phân tích chênh lệch và tổ chức hành động khắc phục đối với các trường hợp vượt định mức.
4. Quản trị chất lượng, khách hàng và tuân thủ
• Bảo đảm chất lượng được kiểm soát xuyên suốt từ nguyên phụ liệu, công đoạn, bán thành phẩm đến thành phẩm theo tiêu chuẩn khách hàng và Công ty.
• Chỉ đạo xử lý lỗi nghiêm trọng, khiếu nại khách hàng và sản phẩm không phù hợp; yêu cầu phân tích nguyên nhân gốc, hành động khắc phục và kiểm tra hiệu lực.
5. Quản trị dòng vật tư, tồn kho nội bộ và gia công ngoài
• Kiểm soát dòng chảy nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm; giảm chờ đợi, tồn đọng, di chuyển không cần thiết và sai lệch dữ liệu.
• Bảo đảm khả năng truy xuất và tính nhất quán của dữ liệu giữa sản xuất nội bộ, kho và gia công ngoài.
6. Dẫn dắt cải tiến liên tục và chuyển đổi số
• Xây dựng và triển khai Lean Manufacturing, Industrial Engineering, Kaizen, 5S, quản trị hiệu suất thiết bị và các công cụ cải tiến phù hợp.
• Chuẩn hóa quy trình, hướng dẫn công việc, tiêu chuẩn vận hành và hệ thống chỉ số phục vụ điều hành.
7. Xây dựng và phát triển đội ngũ
quản lý sản xuất• Giao mục tiêu, phân quyền, đánh giá kết quả và phát triển đội ngũ Quản đốc cùng các quản lý liên quan.
• Xây dựng văn hóa kỷ luật, chủ động, phối hợp và cải tiến; không để hệ thống phụ thuộc vào cá nhân.
8. Quản trị rủi ro, báo cáo và tham mưu
• Xây dựng hệ thống báo cáo điều hành ngày, tuần, tháng; phân tích chênh lệch kế hoạch, xu hướng và nguyên nhân gốc.
• Xây dựng phương án dự phòng đối với rủi ro thiếu lao động, thiếu vật tư, hỏng máy, lỗi chất lượng, gián đoạn hệ thống và năng lực gia công.
• Tham mưu Ban Giám đốc về chiến lược sản xuất, đầu tư, cơ cấu tổ chức, định biên, gia công và các chương trình nâng cao hiệu quả vận hành.
• Học vấn: Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Công nghệ may, Kỹ thuật hệ thống công nghiệp, Quản trị sản xuất, Kỹ thuật công nghiệp, Quản trị chất lượng hoặc ngành kinh tế - kỹ thuật liên quan.
• Kinh nghiệm: Tối thiểu 10 năm trong môi trường sản xuất; trong đó ít nhất 05 năm ở cấp quản lý cao. Bắt buộc có kinh nghiệm thực tế trong ngành may mặc, balo, túi xách hoặc sản phẩm thời trang xuất khẩu.
• Quy mô quản lý: Đã trực tiếp điều hành nhà máy/khối sản xuất quy mô lớn thông qua đội ngũ quản lý các cấp; ưu tiên từng quản lý nhiều nhà máy, thiết lập nhà máy mới hoặc cải tổ nhà máy hiện hữu.
• Chuyên môn sản xuất: Am hiểu quy trình may, định mức, cân bằng chuyền, năng suất, chất lượng, kế hoạch, gia công, kho sản xuất và dòng chảy vật tư.
• Cải tiến: Có kinh nghiệm triển khai Lean Manufacturing, Industrial Engineering, Kaizen, 5S, quản trị hiệu suất thiết bị và các dự án giảm chi phí/nâng năng suất.
• Dữ liệu & công nghệ: Có năng lực xây dựng hệ thống báo cáo và sử dụng dữ liệu để điều hành; ưu tiên kinh nghiệm với ERP, hệ thống điều hành sản xuất, bảng điều khiển và tự động hóa.
• Ngoại ngữ: Có khả năng đọc hiểu tài liệu và trao đổi công việc bằng
tiếng Anh; giao tiếp được với khách hàng/đối tác là lợi thế.
• Lãnh đạo: Tư duy hệ thống, quyết đoán, quản trị thay đổi, quản trị chi phí, xử lý xung đột, phát triển đội ngũ và phối hợp đa phòng ban.
• Phẩm chất: Chính trực, kỷ luật, chịu trách nhiệm đến cùng, bám sát hiện trường, định hướng kết quả và sẵn sàng làm việc tại các nhà máy theo yêu cầu.