Giám đốc Tài chính

Mô tả Công việc
MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC:
Quản trị hoạt động của Khối: thiết lập các mục tiêu, chính sách, quy trình, kế hoạch và thực thi các chính sách, kế hoạch đó phải đảm bảo cho cấu trúc kế toán tài chính của Công ty được ổn định.
Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc, HĐQT về tất cả những vấn đề liên quan đến kế toán và quản trị tài chính.
VỊ TRÍ TRONG TỔ CHỨC: Giám đốc Khối
1 Hoạt động tài chính:
- Chủ trì phân tích hiệu quả tài chính nhằm nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu của Doanh nghiệp và đưa ra các đề xuất, khuyến nghị phù hợp cho Ban Lãnh đạo.
- Chủ trì hoạch định chiến lược/lộ trình tài chính, xây dựng và kiểm soát kế hoạch tài chính.
- Đề xuất việc phát hành cổ phần/ cổ phiếu mới để đạt mục tiêu định giá của Công ty.
- Lên kế hoạch và triển khai hoạt động tăng trưởng vốn theo kế hoạch.
- Tính toán, phân bổ nguồn tiền dự trữ dành riêng cho cán bộ nhân viên (ESOS); đối tác, khách hàng, nhóm có lợi ích đặc biệt (SIG); và các quỹ khác dành cho Ban Quản trị (BOD), Ban Điều hành (CXO).
- Quản lý dòng tiền, duy trì khả năng thanh khoản và nguồn tài chính cho Doanh nghiệp.
- Thiết lập và quản lý các quỹ chiến lược/ quỹ công ty; Lập kế hoạch dự phòng ngân quỹ phòng, kiểm soát ngân quỹ của Doanh nghiệp.
- Chuẩn bị dự báo hàng quý/luân phiên và ngân sách hàng năm bao gồm báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, báo cáo dòng tiền, nêu bật các trường hợp ngoại lệ để thảo luận và ra quyết định.
- Quản lý việc sử dụng vốn đảm bảo hiệu quả, tối ưu.
- Chỉ đạo lập báo cáo quản trị nội bộ định kỳ.
- Xây dựng chính sách phân chia lợi nhuận phù hợp.
- Phối hợp với các Phòng/Ban triển khai các giải pháp quản trị rủi ro tài chính sau khi được phê duyệt.
- Xem xét, đánh giá các vấn đề liên quan đến tài chính trong các Hợp đồng, dự án.
2 Giám sát chung hoạt động kế toán:
- Xây dựng và giám sát hệ thống kế toán.
- Phê duyệt và ban hành hệ thống văn bản nội bộ kế toán (quy định, quy chế, quy trình, hướng dẫn công việc,...).
- Giám sát và chỉ đạo chung công tác kế toán đảm bảo tuân thủ pháp luật và các quy định Công ty, nâng cao hiệu quả và tối ưu chi phí.
- Thường xuyên báo cáo cập nhật tình hình thực hiện nhiệm vụ.
3 Tổ chức quản lý và vận hành phòng ban:
- Chỉ đạo kiểm soát ngân sách kế hoạch hiệu quả.
- Đưa ra các sáng kiến, cải tiến đổi mới trong công việc đảm nhiệm.
- Quản lý, điều phối và đánh giá nhân sự trong bộ phận.
- Lập kế hoạch và triển khai các hoạt động đào tạo nhân viên trong bộ phận.
4 Thực hiện các công việc khác được phân công bởi Ban Lãnh đạo Công ty phù hợp năng lực, hiểu biết và định hướng phát triển.