Giám Đốc Tài Chính

1 Hoạch định chiến lược tài chính
- Xây dựng bức tranh tài chính tổng thể, dài hạn theo mục tiêu tăng trưởng theo ngành nghề kinh doanh của Công ty.
- Quản trị dòng tiền & thanh khoản, Tối ưu chi phí vốn, biên lợi nhuận, hiệu suất từng ngành.
- Phân tích tài chính & báo cáo quản trị.
2 Tối ưu dòng tiền, cấu trúc vốn và hiệu quả đầu tư
- Tối ưu cấu trúc vốn & huy động vốn
3 Cung cấp insight tài chính giúp BĐH ra quyết định chiến lược
- Xây dựng phương án tài chính, kinh doanh theo định hướng của Ban TGĐ.
- Phân tích, đánh giá "sức khỏe tài chính" của Công ty, tiềm năng, cảnh báo rủi ro phương án sử dụng dòng tiền, hiệu quả đầu tư / dự án.
- Quản lý quan hệ với ngân hàng, kiểm toán, nhà đầu tư.
4 Kiểm soát rủi ro, tuân thủ và minh bạch tài chính
- Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
- Kiểm soát rủi ro tài chính & tuân thủ
- Cơ chế phân quyền & phê duyệt
- Lập & kiểm soát ngân sách hoạt động toàn hệ thống
5 Quản trị và Tham mưu
- Tham mưu cho TGĐ các giải pháp tài chính, thúc đẩy tăng trưởng, tuân thủ pháp luật của nhà nước.
- Các giải pháp nhằm tối ưu lợi nhuận
- Kiểm soát rủi ro, an toàn trong đầu tư và pháp lý
6 Xây dựng và kiểm soát quy trình
- Tổ chức xây dựng quy chế tài chính, quy trình quy định thuộc hạng mục tài chính - kế toán theo đặc thù ngành nghề Cung cấp dịch vụ BDSC, sản xuất cơ khí,[protected info] các khách hàng trong lĩnh vực năng lượng, khai khoáng, hóa chất, hóa dầu.
- Thiết lập hệ thống KPI tài chính, Khung kiểm soát nội bộ, Hệ thống báo cáo kiểm soát nhằm đánh giá kịp thời "sức khỏe tài chính" của Công ty.
7 Xây dựng và phát triển đội ngũ
- Tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự Phòng TC-KT đảm bảo đáp ứng được yêu cầu công việc của hệ thống
8 Nhiệm vụ liên quan khác
- Thực hiện các nhiệm vụ có liên quan theo chỉ đạo của cấp trên.