Giám Đốc Vận Hành F&B

Định hướng chiến lược kinh doanh và hoạt động của các BU được phân công
- Hoạch định chiến lược kinh doanh và kế hoạch hành động phù hợp với chiến lược theo từng giai đoạn ngắn - trung - dài hạn, phù hợp với định hướng phát triển chung của cả Tập đoàn và hệ sinh thái NovaGroup
- Dẫn dắt, định hướng việc triển khai chiến lược và kế hoạch kinh doanh đến các công ty thành viên (BU)
Phát triển mô hình kinh doanh tiềm năng
- Nghiên cứu mô hình kinh doanh thích hợp với vị trí mặt bằng tiềm năng
- Kết hợp Thiết kế - kiến trúc sư xây dựng mô hình kinh doanh
- Cân đối bài toán kinh doanh dựa trên chi phí đầu tư và kế hoạch kinh doanh phù hợp
- Hỗ trợ phòng ban nhằm mục tiêu đưa mô hình kinh doanh vào hoạt động hiệu quả
- Giám sát thường xuyên hiệu quả hoạt động vận hành và chất lượng dịch vụ của BU phụ trách, nhằm kịp thời kiểm soát và cảnh báo các rủi ro về tài chính, thương hiệu, uy tín ....có thể xảy ra cho từng BU nói riêng và NSG nói chung
Hoạch định và phối hợp thực hiện chiến lược. kế hoạch nhân sự nhằm gia tăng sự gắn kết đội ngũ của BU
- Phối hợp tham gia xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, cơ cấu tổ chức, kế hoạch định biên, ngân sách nhân sự, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng năng suất và hiệu quả lao động... phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty
- Triển khai và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc, gắn kế đội ngũ của nhân viên thuộc BU quản lý
- Xây dựng, đào tạo & phát triển đội ngũ kế thừa của các BU