Giám Sát Bán Hàng

Quản lý những khu vực kinh doanh nhất định do cấp trên trực tiếp phân bổ.
1.Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự (Sale).
Chịu trách nhiệm hỗ trợ phòng nhân sự tuyển dụng nhân viên Sale theo định biên cấp trên yêu cầu.
2.Lên kế hoạch phát triển thị trường.
Hỗ trợ ASM xây dựng và lựa chọn NPP (Nhà phân phối).
Đào tạo nhân viên Sale.
(Training kiến thức sản phẩm,kiến thức bán hang cho nhân viên Sale.)
Xây dựng tuyến bán hàng.
Lên kế hoạch và phân công nhiệm vụ cụ thể cho cấp dưới.
Theo dõi công việc bán hàng cũng như doanh số ngày, tuần, tháng của nhân viên Sale.
Thu thập thông tin thị trường.
Có ý kiến đề xuất hợp lý để tạo thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh thị trường.
Thúc đẩy và hỗ trợ để nâng cao hiệu quả bán hàng của nhân viên.
Động viên, khen thưởng, kỷ luật, cảnh cáo công bằng văn minh.
Nhu cầu khách hàng cũng như mức độ tiêu thụ sản phẩm.
Định vị được sản phẩm có tiềm năng phát triển trong khu vực quản lý.
Quản lý tồn kho NPP.
Xử lý các vấn đề xung đột trong khu vực quản lý.
Thực hiện đầy đủ và trung thực các chương trình hỗ trợ bán hàng và Marketing của công ty trên thị trường và khu vực được giao.
Kiểm soát và đơn đốc cấp dưới thực hiện đúng các nội quy đề ra của công ty.
Chịu trách nhiệm được giao với cấp trên.