Giám Sát Bán Hàng

* Quản lý nhân sự:
- Xếp lịch cho nhân viên thuộc quyền quản lý.
- Đánh giá - khen thưởng
- Hướng dẫn và đào tạo kiến thức, kỹ năng cho từng nhân viên năng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả công việc.
* Quản lý hàng hoá:
- Yêu cầu quản lý được lượng hàng bán ra, lượng hàng tồn.
- Theo dõi doanh thu và các mã hàng bán chạy, bán chậm
- Quản lý được hàng tồn hàng tuần, nắm được tổng tồn và số tồn từng mã của cửa hàng
- Cập nhật thông tin các mã hàng bán mạnh và các mã hàng bán chậm tại nơi mình phụ trách.
- Phải nắm được các quy cách trưng bày hàng hoá sao cho thu hút khách hàng.
* Quản lý doanh số và công việc khác
- Lập kế hoạch và xây dựng chỉ tiêu doanh số sau đó phân bổ các chi nhánh thuộc quyền quản lý
- Đề xuất các chương trình xúc tiến bán hàng nhằm thu hút khách hàng và tăng doanh số.
- Nắm được đặc tính nhóm khách hàng khu vực mình phụ trách nhằm đưa ra các chương trình phù hợp
- Hỗ trợ nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh
- Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Cung Ứng và Marketing để xây dựng chương trình khuyến mại.
- Thực hiện các công việc khác do BGĐ yêu cầu
- Thực hiện xây dựng KPI cho nhân viên nhằm khuyến khích thúc đẩy nhân viên bán hàng tốt.