Giám Sát Bán Hàng

I. Thực hiện việc xây dựng các kế hoạch bán hàng, hành động thúc đẩy
• Thu thập thông tin, tìm hiểu thị trường, nhu cầu của khách hàng
• Xây dựng các chiến lược bán hàng phù hợp với từng khu vực
• Triển khai và quản lý tiến độ các chương trình Marketing, khuyến mại khách hàng...
• Thiết lập và quản lý các tuyến bán hàng cho nhân viên bán hàng tại khu vực
• Báo cáo các hoạt động: tình hình bán hàng, mức độ tiêu thụ sản phẩm, tình hình đối thủ của địa bàn mình quản lý
II. Trực tiếp giám sát hoạt động bán hàng tại địa bàn phụ trách
• Đôn đốc nhân viên bán hàng tại khu vực được phân công thực hiện theo đúng kế hoạch bán hàng
• Quản lý, đào tạo nhân viên bán hàng về kiến thức sản phẩm, thái độ làm việc và cách giao tiếp với khách hàng hiệu quả.
• Quản lý được khách hàng tại địa bàn mình phụ trách
III. Chịu trách nhiệm đảm bảo về doanh số
• Có trách nhiệm thúc đẩy nhân viên bán hàng hoàn thành chỉ tiêu, KPI
• Đốc thúc nhân viên bán hàng tại khu vực hoàn thành chỉ tiêu doanh số cá nhân của mình qua từng tuần, từng tháng cụ thể
• Hỗ trợ, giúp đỡ nhân viên bán hàng giải quyết các khó khăn trong quá trình bán hàng
• Tối ưu hóa các nguồn chi phí vận hành để phục vụ cho công việc bán hàng.
IV. Quản lý hàng hóa, đảm bảo nguồn hàng, tồn kho và trưng bày sản phẩm
• Quản lý hàng hóa: Chịu trách nhiệm quản lý kho hàng tại NPP & ĐL
• Trưng bày sản phẩm và quản lý các vật dụng tại NPP & ĐL, các điểm bán...
V. Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng
• Xếp lịch cho nhân viên thuộc quyền quản lý, nắm rõ lịch trình làm việc, tuyến bán hàng của từng nhân viên thuộc khu vực mình phụ trách
• Kiểm tra và giám sát về giờ giấc làm việc và hàng hóa
• Đánh giá, khen thưởng: phân bổ và triển khai mục tiêu tuần xuống cho nhân viên bán hàng
VI. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu công việc và sự phân công của Quản lý bán hàng/Trưởng phòng